從2008年手機(jī)APP開始受到關(guān)注至今，在這幾年的時(shí)間里，手機(jī)APP增加了500萬個(gè)左右，下載量突破600億次。

          眾所周知”沃爾瑪”是全球最大的連鎖超級(jí)市場(chǎng)——“沃爾瑪?shù)睦砟钪皇亲岊櫩捅阋耍珹PP不僅僅是“價(jià)格”工具，更是移動(dòng)電商；店商、網(wǎng)商、移商是看得見的趨勢(shì)……”

          通過調(diào)查預(yù)計(jì)，2013年，企業(yè)APP的應(yīng)用將達(dá)到新的巔峰。企業(yè)通過建立各自品牌的APP，打通線上線下的信息鴻溝，為企業(yè)商務(wù)服務(wù)和商業(yè)服務(wù)提供新的手段，“讓生意更輕松”。

          現(xiàn)今“時(shí)代在變，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)在變，科技在變，政策在變，市場(chǎng)在變，消費(fèi)者在變，企業(yè)也需要變”，“新經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)不再是一個(gè)新的觀念，而成為影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)氣候的重要內(nèi)容，在“新經(jīng)濟(jì)”時(shí)代，傳統(tǒng)的企業(yè)和品牌勢(shì)必遭遇三大“痛處”：1、難留住顧客；2、難掌控渠道，推廣也是易投難賺；3、人忙了，利沒了。

         傳統(tǒng)企業(yè)的這三個(gè)“痛處”與其發(fā)展現(xiàn)狀密切相關(guān)。在前幾年“阿里”電子商務(wù)大熱的時(shí)候，傳統(tǒng)企業(yè)和品牌的線下生意遭遇“圍堵”，而近年來各企業(yè)剛剛學(xué)會(huì)B2C，手機(jī)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的熱潮便不期而遇。

　　 所幸的是越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)和品牌對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來表示出了更多的關(guān)注，越來越多的企業(yè)逐步建立了自己的APP“自酷蜂平臺(tái)”。