廣州酷蜂APP開發(fā)公司CEO陳總今天要跟大家分享的體會就是說觸控的出現(xiàn)、智能超人類的出現(xiàn)，對于我們傳媒人提出了一個新的課題，某種程度上也帶來了機會。從這塊來看，我就看到這個產(chǎn)業(yè)里的一些發(fā)現(xiàn)，將來每件事都有APP開發(fā)。任何一個東西都有一個APP告訴你如何做。比如蘇寧，蘇寧的挑戰(zhàn)不見得是京東而是APP。

　　在觸控時代，每個東西都有觸控屏，或者受其控制。以前我們說人的生活被四張屏所控制，現(xiàn)在控制生命里面和我們最近的第一屏就是“移動屏”。今天的故事變了，最方便的屏看內(nèi)容，而且人們已經(jīng)常常有第二屏、第三屏，一屏控制另外一屏，同時在發(fā)生著。所以像迅雷公司剛剛推出了“手 雷”這樣的服務(wù)，像嘀咕公司推出“火兔”等等，這些都是在這方面進(jìn)行的摸索。

　　另外就是所謂的展示廣告，感覺不樂觀。像廣州APP開發(fā)公司等是零展示廣告，它擁抱的是新的、本地的、移動共贏、更友好的廣告方法。盡管移動廣告比重今天還比較小，但是它的增長速度會越來越快。今天在互聯(lián)網(wǎng)上人們花的時間大概是28%，而廣告占13%，所以很明顯這個廣告中間有空，這里有500個億美元的空間，大家會在這里有一個比較大的突破。
　
　     簡單來說，從產(chǎn)業(yè)融合到世界變成數(shù)字化地球村，到今天的觸控時代，到逐漸出現(xiàn)的智能超人，這是讓我一直在思索的，我們傳媒的位置在哪？錢從哪兒賺？在體驗時代，沒有內(nèi)容就談不上體驗。所以作為內(nèi)容制作者的“廚子”的存在價值依然在，只是商業(yè)模式、結(jié)合的方式不同，今天所謂的內(nèi)容為王還是終端體驗為王的論戰(zhàn)，是擺在我們面前的一個新的話題

         未來字典里所有的名詞都是圖片，所有的動詞都是一段視頻，這是一個全媒體的概念，其實也是從觸控開始推過來的過程。然后人們的行為就變了。服務(wù)的變化從原來給你一大堆數(shù)據(jù)，到今天給你一個產(chǎn)品就是APP開發(fā)。
　
　      這么一個變化過程對整個產(chǎn)業(yè)的沖擊就特別大。我們的同事拿給我一組數(shù)據(jù)看，說今天人們消費傳媒的時間分配，大約40％在電視上消費內(nèi)容，25％在互聯(lián)網(wǎng)上，12％在移動，13％在廣播，紙媒有5％，其他還有5％。其中上升最快的當(dāng)屬移動，將會占有越來越大的比重。
　
　      今天手機的狀態(tài)已經(jīng)完全不同，手機已經(jīng)不光是打電話的工具了，它已經(jīng)相當(dāng)于人身體的一部分，是人身體延伸的數(shù)字器 官。

　　  我以前還問過大家，上床前最后一件事是看手機的，還有起床睜眼就看手機的各有多少，絕大多數(shù)人舉了手。我看了一個數(shù)據(jù)，手機數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于牙刷。而且做了一個調(diào)研，65%的人寧可分享牙刷也不分享手機。所以它已經(jīng)變成了人的一部分了。每個手機里平均下載的APP有41個。而APP里面，目前用的最多的是游戲占36%，社交占25%，娛樂占11%，新聞?wù)?%。這個過程當(dāng)然還在發(fā)生著很大變化，這些變化就會讓你想，這對傳媒行當(dāng)大概是一個什么樣的沖擊。