廣州APP開發(fā)公司酷蜂科技對(duì)社交APP的市場(chǎng)時(shí)候得到：是不是所有消費(fèi)者都需要使用APP應(yīng)用的方式來進(jìn)行社交活動(dòng)呢？我們?cè)谠O(shè)計(jì)一個(gè)社交類APP應(yīng)用的時(shí)候，該如何對(duì)目標(biāo)客群進(jìn)行定位呢？是否按照全消費(fèi)者為目標(biāo)來進(jìn)行？將全消費(fèi)者作為目標(biāo)來設(shè)計(jì)一個(gè)社交類APP應(yīng)用是否可行，在理論上肯定行得通。

　　是否要這么去做的關(guān)鍵點(diǎn)其實(shí)在于是否有這樣的需求，也就是全消費(fèi)者是否需要一個(gè)APP應(yīng)用能夠滿足他們跨種族、跨語(yǔ)言、跨時(shí)區(qū)和跨文化的需求？答案很明顯是否定的，起碼在當(dāng)前的社會(huì)結(jié)構(gòu)條件下。 那么如何尋找和定位目標(biāo)客群及其需求成為首要問題。

　　廣州酷蜂科技有限公司表示：我們社交APP前，就要對(duì)人類群體進(jìn)行一個(gè)區(qū)分，最容易分群標(biāo)準(zhǔn)自然是國(guó)家和民族，其次是性別，再次是年齡層，再往下的細(xì)分的依據(jù)因?yàn)槠湓u(píng)判角度的不同會(huì)存在近似無(wú)限的可能性，因此，可操作的方式是對(duì)客戶進(jìn)行分層--比分群更細(xì)致的粒度。

　　接下來廣州APP開發(fā)公司酷蜂科技這樣建議的原因。

　　客戶分層之后可能獲得相對(duì)較少的目標(biāo)客戶群，但同時(shí)也更容易發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品沒有覆蓋到或者關(guān)注不夠的“藍(lán)海”客群，因而更容易滿足客戶的精確需求，并在此基礎(chǔ)上形成產(chǎn)品用戶之間的關(guān)系和產(chǎn)品功能，進(jìn)而形成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。如今市場(chǎng)上在如易信、陌陌、微信等主流應(yīng)用之外（分別代表熟人社交、陌生人社交、全體人社交），看似被瓜分殆盡的市場(chǎng)實(shí)際上存在著更廣泛的細(xì)分市場(chǎng)，即長(zhǎng)尾市場(chǎng)，這實(shí)際上才是市場(chǎng)的主流，為新應(yīng)用出現(xiàn)和發(fā)展提供了足夠空間。

　　酷蜂科技表示：對(duì)客群的逐層細(xì)分，提供更精細(xì)的客戶分群，精確定位功能，尋找自我市場(chǎng)空間。這個(gè)差異化競(jìng)勝原則實(shí)際上在現(xiàn)實(shí)生活中在不斷實(shí)踐。