您的位置：手機(jī)APP：王力宏也做APP了
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來源：廣州酷蜂科技 專業(yè)手機(jī)????作者：admin????時(shí)間：2013-05-02 12:11 [摘要]手機(jī)APP可謂深入我們的生活，不但如此就連名人也做APP,之前有王力宏官方APP有一定知名度，同樣涵蓋了iPhone和Android兩個(gè)平臺(tái)，功能包括音樂、視頻、相片、行程、社群和文章。其APP的互
手機(jī)軟件漸漸豐富了我們的生活和娛樂：出門前看天氣App，地鐵里公車上移動(dòng)購物、刷微博和新聞，玩?zhèn)€熱門小游戲打發(fā)時(shí)間…生活方式改變的背后，興起的是一個(gè)對(duì)廣大用戶來說卻還相對(duì)神秘的移動(dòng)軟件開發(fā)產(chǎn)業(yè)。手機(jī)APP可謂深入我們的生活，不但如此就連名人也做APP,之前有王力宏官方APP有一定知名度，同樣涵蓋了iPhone和Android兩個(gè)平臺(tái)，功能包括音樂、視頻、相片、行程、社群和文章。其APP的互動(dòng)性稍差，大部分條目不能直接評(píng)論，只能分享至Facebook或微博。歌曲帶“購買”鏈接，點(diǎn)擊后將轉(zhuǎn)至內(nèi)嵌的iTunes Store網(wǎng)頁，現(xiàn)在有崔健推出了個(gè)人定制手機(jī)“藍(lán)色骨頭”，雖然動(dòng)靜不算很大，卻也再次引起人們對(duì)于明星定制產(chǎn)品的思考與討論，其中便涉及到了名人app——某名人定制，專為該名人服務(wù)的移動(dòng)應(yīng)用。
名人APP是個(gè)新鮮事物，但其本質(zhì)并不新鮮。像無數(shù)的名人網(wǎng)站注定無所作為一樣，未來即使涌現(xiàn)出大量的名人APP，其結(jié)果也無非如此。APP是個(gè)移動(dòng)渠道，如同一切其它渠道，其核心在于重視投入、用心經(jīng)營、適銷對(duì)路。名人APP無非是在渠道的初始吸引力上占有優(yōu)勢(shì)，但是此優(yōu)勢(shì)能否轉(zhuǎn)化為銷售優(yōu)勢(shì)、能否長期維持，并不是APP形式所能保障的。問題的解決仍然依賴于渠道的運(yùn)營者和參與者。
盡管App的用途不盡相同，但開發(fā)流程都基本遵循一套標(biāo)準(zhǔn)。打印的應(yīng)用主要是設(shè)計(jì)師、開發(fā)人員與客戶正式會(huì)面或電話會(huì)議的重要場合：如原型展示、交付軟件展示等等，需要專業(yè)的記錄員在場記錄會(huì)議內(nèi)容，各階段成果也會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目存檔。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，應(yīng)用為王，應(yīng)用程序（App）開發(fā)者則是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新之源。業(yè)內(nèi)資深人士告訴記者，中國當(dāng)前的App開發(fā)領(lǐng)域“完全是無序生長”。
做個(gè)App很容易，但并不能保證你的App能夠擁有億萬級(jí)的穩(wěn)定用戶。報(bào)告顯示，用戶手機(jī)中最常使用的App不超過15個(gè)。這其中只有為數(shù)不多的幾個(gè)App，在億萬級(jí)穩(wěn)定用戶的基礎(chǔ)上，憑借強(qiáng)大的資金和資源優(yōu)勢(shì)，把自己平臺(tái)化，取得最后的勝利。
其實(shí)站在開發(fā)者的角度去想，哪類App受歡迎就做哪類應(yīng)用并沒錯(cuò)，追逐熱點(diǎn)不過是市場的自然行為。但是同質(zhì)化一旦成為主流的價(jià)值觀，甚至都會(huì)給開發(fā)者本身和整個(gè)市場帶來災(zāi)難：你能復(fù)制別人的東西，同樣別人也能復(fù)制你的東西，當(dāng)大家的眼睛都盯著別人開發(fā)，心里都想怎么模仿的時(shí)候，整個(gè)行業(yè)也失去了持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。App的開發(fā)者更需要跳脫信息互聯(lián)網(wǎng)、Website 階段的思維，更多地考慮如何將應(yīng)用-服務(wù)-商務(wù)封裝到App里面，而不是使得App又成為信息瀏覽性的應(yīng)用。
另外一方面，已經(jīng)取得成績的APP開發(fā)者們，大多不能滿足現(xiàn)狀。“APP開發(fā)者在技術(shù)、美工、營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)很難以面面俱到。想要做好APP，就必須把握互聯(lián)網(wǎng)APP開發(fā)進(jìn)程，才能在APP大潮里立于不敗之地。
名人APP是個(gè)新鮮事物，但其本質(zhì)并不新鮮。像無數(shù)的名人網(wǎng)站注定無所作為一樣，未來即使涌現(xiàn)出大量的名人APP，其結(jié)果也無非如此。APP是個(gè)移動(dòng)渠道，如同一切其它渠道，其核心在于重視投入、用心經(jīng)營、適銷對(duì)路。名人APP無非是在渠道的初始吸引力上占有優(yōu)勢(shì)，但是此優(yōu)勢(shì)能否轉(zhuǎn)化為銷售優(yōu)勢(shì)、能否長期維持，并不是APP形式所能保障的。問題的解決仍然依賴于渠道的運(yùn)營者和參與者。
盡管App的用途不盡相同，但開發(fā)流程都基本遵循一套標(biāo)準(zhǔn)。打印的應(yīng)用主要是設(shè)計(jì)師、開發(fā)人員與客戶正式會(huì)面或電話會(huì)議的重要場合：如原型展示、交付軟件展示等等，需要專業(yè)的記錄員在場記錄會(huì)議內(nèi)容，各階段成果也會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目存檔。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，應(yīng)用為王，應(yīng)用程序（App）開發(fā)者則是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新之源。業(yè)內(nèi)資深人士告訴記者，中國當(dāng)前的App開發(fā)領(lǐng)域“完全是無序生長”。
做個(gè)App很容易，但并不能保證你的App能夠擁有億萬級(jí)的穩(wěn)定用戶。報(bào)告顯示，用戶手機(jī)中最常使用的App不超過15個(gè)。這其中只有為數(shù)不多的幾個(gè)App，在億萬級(jí)穩(wěn)定用戶的基礎(chǔ)上，憑借強(qiáng)大的資金和資源優(yōu)勢(shì)，把自己平臺(tái)化，取得最后的勝利。
其實(shí)站在開發(fā)者的角度去想，哪類App受歡迎就做哪類應(yīng)用并沒錯(cuò)，追逐熱點(diǎn)不過是市場的自然行為。但是同質(zhì)化一旦成為主流的價(jià)值觀，甚至都會(huì)給開發(fā)者本身和整個(gè)市場帶來災(zāi)難：你能復(fù)制別人的東西，同樣別人也能復(fù)制你的東西，當(dāng)大家的眼睛都盯著別人開發(fā)，心里都想怎么模仿的時(shí)候，整個(gè)行業(yè)也失去了持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。App的開發(fā)者更需要跳脫信息互聯(lián)網(wǎng)、Website 階段的思維，更多地考慮如何將應(yīng)用-服務(wù)-商務(wù)封裝到App里面，而不是使得App又成為信息瀏覽性的應(yīng)用。
另外一方面，已經(jīng)取得成績的APP開發(fā)者們，大多不能滿足現(xiàn)狀。“APP開發(fā)者在技術(shù)、美工、營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)很難以面面俱到。想要做好APP，就必須把握互聯(lián)網(wǎng)APP開發(fā)進(jìn)程，才能在APP大潮里立于不敗之地。
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