面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的“大沖擊”，使得企業(yè)認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”將成為歷史性的發(fā)展機(jī)遇，為此紛紛通過手機(jī)應(yīng)用軟件開發(fā)設(shè)計(jì)全新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為媒介，整合傳統(tǒng)商業(yè)類型，連接各種商業(yè)渠道，打造全新的商業(yè)運(yùn)作模式。     第一步：互聯(lián)網(wǎng)+咨詢
 
    在應(yīng)用開發(fā)前期，也就是客戶前期的咨詢階段，包括對(duì)發(fā)展需求分析、用戶需求分析、行業(yè)需求分析、資源梳理、模式設(shè)計(jì)等過程。在這個(gè)步驟中，需要商業(yè)模式診斷、行業(yè)數(shù)據(jù)分析及“互聯(lián)網(wǎng)+”模式設(shè)計(jì)等過程。
 
    商業(yè)模式診斷： 根據(jù)自有資源及轉(zhuǎn)型需求進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+的商業(yè)模式分析，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程、利潤模式、資本運(yùn)作模式等方面。
 
    行業(yè)數(shù)據(jù)分析：行業(yè)數(shù)據(jù)分析包括對(duì)競爭對(duì)手的商業(yè)模式、競爭產(chǎn)品、市場價(jià)格、市場占有率等方面進(jìn)行分析，為客戶提供未來發(fā)展方向提供量化數(shù)據(jù)指導(dǎo)。
 
    互聯(lián)網(wǎng)+模式設(shè)計(jì)：為客戶量身打造互聯(lián)網(wǎng) + 商業(yè)模式，結(jié)合自身的資源優(yōu)勢進(jìn)行設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程、初期及中長期的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。
 
    第二步是做技術(shù)開發(fā)
 
    技術(shù)開發(fā)階段是根據(jù)前期咨詢和診斷進(jìn)行打造手機(jī)應(yīng)用軟件開發(fā)的落地階段，需要整合多種服務(wù)資源來支撐轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的商業(yè)模式。
 
    第三步是營銷推廣
 
    在互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營推廣階段，有效提升產(chǎn)品曝光率、流量和轉(zhuǎn)化率等，是有效實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的過程。在這個(gè)過程中企業(yè)需要通過品牌策劃、新媒體年度營銷規(guī)劃、全網(wǎng)營銷推廣等方式對(duì)企業(yè)產(chǎn)品品牌進(jìn)行推廣。