隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全面擴(kuò)張，體育行業(yè)app開發(fā)或?qū)⒂瓉硎飞献畲蟮臋C(jī)遇。在這個(gè)市場(chǎng)估值為5萬億的市場(chǎng)規(guī)模中，中小企業(yè)或因產(chǎn)業(yè)鏈的改造迎來更多的生存機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。無數(shù)企業(yè)通過借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)混得風(fēng)生水起。

        體育行業(yè)手機(jī)APP給整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來了什么契機(jī)？
 
        1.豐富了IP賽事周邊：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的介入，讓IP賽事可以有更多渠道與用戶連接，讓其周邊不僅可以二次開發(fā)甚至還可多次開發(fā)和運(yùn)營(yíng)。
 
        2.變現(xiàn)也有更多途徑：相較于電腦端體育而言，移動(dòng)端的可操作性和隨時(shí)性都更強(qiáng)，在內(nèi)容的制作和輸出方面也變得更加豐富多彩，企業(yè)可以通過借助多種方法來實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。
 
        3.需求和用戶都被挖掘：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、VR等技術(shù)的發(fā)展，不少下游用戶的需求被挖掘出來。
 
        體育行業(yè)app的百變玩法都有哪些
 
        1.O2O模式：對(duì)于體育行業(yè)而言，O2O模式同樣適用，對(duì)于大眾而言O(shè)2O可以解決健身需求與場(chǎng)館資源之間的不對(duì)稱問題。通過把教練作為切入口，再大力在線下落地，甚至與職業(yè)俱樂部合作的套路，可以形成達(dá)人+O2O+資本驅(qū)動(dòng)的模式，這樣的模式不僅有新意還能滿足不同用戶的需求。
 
        2.智能穿戴：智能穿戴可謂是最近發(fā)展比較火熱的一個(gè)項(xiàng)目了。對(duì)于一些初創(chuàng)企業(yè)而言，可以通過進(jìn)入垂直細(xì)分領(lǐng)域來分食整個(gè)市場(chǎng)的蛋糕。由垂直領(lǐng)域積累用戶和流量，再延伸到消費(fèi)，對(duì)于企業(yè)而言，不僅智能穿戴設(shè)備被賣了出去，用戶對(duì)軟件的黏性也有所提高。
 
        3.資源+內(nèi)容+社交：目前市面上，以社交為主的體育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目并不在少數(shù)，對(duì)于體育應(yīng)用而言，增加社交功能還能增加用戶的黏性，而能否為用戶提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容則是平臺(tái)能否活下去主要判斷依據(jù)。
 
        酷蜂科技深耕互聯(lián)網(wǎng)多年，不僅能為企業(yè)開發(fā)讓其滿意的手機(jī)軟件，還會(huì)為企業(yè)提供最合適的玩法，讓其在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代能夠玩的更溜。