業(yè)內(nèi)人士分析之處，對于一個(gè)前期只希望擁有用戶量的手機(jī)APP開發(fā)者，內(nèi)置廣告直接降低了用戶體驗(yàn)，此種行為無疑等于自殺；而對于一個(gè)已經(jīng)擁有千萬級別用戶的手機(jī)APP開發(fā)者，如果有同類產(chǎn)品出現(xiàn)，內(nèi)置廣告也很有可能將自己的用戶拱手送給別人。另外，在廣告主層面，由于應(yīng)用內(nèi)置的廣告轉(zhuǎn)化率較低，一般只有1%，因此多數(shù)廣告主不愿意投此類廣告；更加重要的是手機(jī)上缺乏好的媒體，尤其是安卓的應(yīng)用中，充斥著大量的不健康類的軟件和圖書，這種媒體是品牌廣告主避之不及的。

　　APP營銷“體驗(yàn)為王”

　　移動(dòng)APP廣告沒有前途嗎？報(bào)告顯示，在歐美發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，廣告主的APP應(yīng)用內(nèi)廣告支出即將超過移動(dòng)網(wǎng)頁顯示廣告支出。在這種成熟市場的激勵(lì)下，中國的APP開發(fā)團(tuán)隊(duì)是不是也應(yīng)該尋找一條具有“中國特色”的移動(dòng)APP營銷之路呢？

　　首先，利用移動(dòng)廣告自身優(yōu)勢。隨著富媒體、HTML5等技術(shù)的發(fā)展，移動(dòng)廣告很多被用戶詬病的影響用戶體驗(yàn)的生硬的廣告形式將得到大大改善，更豐富的展現(xiàn)形式，以及整合社交、視頻等多媒體的能力也會(huì)使品牌廣告主更看重移動(dòng)應(yīng)用媒體的廣告投放。而且，移動(dòng)終端的精準(zhǔn)性、隨身性、互動(dòng)性和反饋速度都是其他媒體所不能企及的，移動(dòng)廣告可以為廣告主提供個(gè)性化、多樣化的營銷模式。

　　其次，“用戶”為先“盈利”為后，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式。APP開發(fā)人員首先要集中精力考慮怎么獲得客戶，以何種方式給用戶提供更好的體驗(yàn)，進(jìn)而形成一定規(guī)模的客戶平臺(tái)，再來考慮如何開發(fā)這些用戶資源來賺錢。

　　第三，面對激烈艱難的市場環(huán)境，建立APP開發(fā)者聯(lián)盟極為必要。可以參考目前行業(yè)協(xié)會(huì)的模式，保證聯(lián)盟的所有成員在產(chǎn)品和服務(wù)上的規(guī)范性；及時(shí)將產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的問題反饋給政府，爭取在法律、政策上的支持；聯(lián)盟必須有統(tǒng)一行動(dòng)的能力，能夠統(tǒng)一不同APP開發(fā)者的意見，并形成統(tǒng)一的意志，進(jìn)而在與巨頭合作時(shí)，保證足夠的議價(jià)能力等。

　　大環(huán)境很豐滿，小環(huán)境很骨感的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，手機(jī)APP開發(fā)盈利慘淡尤為突出。目前的盈利模式為兩種，一是直接付費(fèi)下載APP，二是免費(fèi)APP中植入廣告。前者由于大多數(shù)中國網(wǎng)民沒有付費(fèi)下載的習(xí)慣；而且付費(fèi)APP對常用性、產(chǎn)品質(zhì)量、用戶體驗(yàn)、用戶粘性等有很高的要求，因此市場前景并不樂觀。