廣州APP軟件開發(fā)公司酷蜂客戶淺析關(guān)于企業(yè)開發(fā)商業(yè)APP失敗的3大原因：

　　1、產(chǎn)品定位：中國很多企業(yè)家都把商業(yè)APP應(yīng)用當(dāng)做是網(wǎng)站來設(shè)計，所以產(chǎn)品出來以后，團(tuán)隊，業(yè)務(wù)、運(yùn)營、推廣都跟不上，商業(yè)APP他是一個平臺，一個行業(yè)的商業(yè)模式。

　　2、選擇錯誤手機(jī)APP軟件開發(fā)商：就像“Groupon”一樣，從剛開始設(shè)計到APP應(yīng)用推出來，都是一個很專業(yè)很強(qiáng)大的商業(yè)規(guī)劃機(jī)構(gòu)給他們設(shè)計的，所以他們能夠獲得成功，中國很多做APP開發(fā)公司都是網(wǎng)站開發(fā)商轉(zhuǎn)型、辦公軟件開發(fā)商轉(zhuǎn)型或者是個人工作室組成的，對電商商業(yè)模式、和在流行的“O2O”模式都一竅不通，所以幫客戶設(shè)計整個移動電商、O2O應(yīng)用都是沒有經(jīng)過專業(yè)的商業(yè)模式設(shè)計和專業(yè)的用戶分析、資源匹配設(shè)計等，這樣推出來的產(chǎn)品，基本上是死路一條。

　　3、過于自信：很多企業(yè)自以為是，心不正，剛開始立項就打算占一些手機(jī)APP開發(fā)商“便宜”，領(lǐng)導(dǎo)在會議上說：“我們要有自己的研發(fā)團(tuán)隊，不能靠外援”。于是，企業(yè)執(zhí)行者開始在一些搜索引擎平臺上找相關(guān)公司來進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，其實(shí)是收集別的開發(fā)商信息，總結(jié)經(jīng)驗，但是他們忽略了一點(diǎn)，你招標(biāo)過來的APP開發(fā)公司基本上沒有商業(yè)思維、沒有戰(zhàn)略思維等，設(shè)計出來的APP應(yīng)用怎么可能是有生命力的商業(yè)產(chǎn)品。再加上，很多開發(fā)商都會“留一手”最好的產(chǎn)品設(shè)計方案，沒有付錢肯定不會給到商家。而我們的技術(shù)主管拍著胸口跟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說：“我覺得我們完全可以自己研發(fā)，沒有必要給外面的人研發(fā)。”最后，企業(yè)把手機(jī)APP軟件開發(fā)商創(chuàng)意和自己需求經(jīng)驗總結(jié)，就開始自己研發(fā)了。有的公司有技術(shù)主管但是沒有相關(guān)工作人員，也開始招聘，招聘相關(guān)的技術(shù)工作人員，按照正常的時間來計算，一般從商業(yè)規(guī)劃到上線，一般都在4-6個月左右，但是企業(yè)有的卻花費(fèi)近6-12月時間，他們在不斷招聘，不斷更改創(chuàng)意等，這是企業(yè)最大的成本，這種成本他們從來沒有考慮到。中國有句話叫做；“專業(yè)的人干專業(yè)的事”。在中國，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的速度比其他國家發(fā)展的都有快，競爭也非常激烈，我們說的“專業(yè)”是指：在商業(yè)模式上、平臺戰(zhàn)略上、在平臺運(yùn)營上、在用戶體驗上等，這些才是專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，很多企業(yè)家覺得技術(shù)能夠解決問題，就叫專業(yè)，這是大錯特錯，在現(xiàn)在的市場競爭下，技術(shù)已經(jīng)不是問題了。