經(jīng)歷過(guò)疫情，醫(yī)療健康行業(yè)有了很多變化，尤其是在醫(yī)藥電商領(lǐng)域。醫(yī)療健康APP開(kāi)發(fā)還是有很大市場(chǎng)空間的，就看開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)能否把握住用戶的心理，以及能面臨挑戰(zhàn)的時(shí)候作出調(diào)整。這涉及到方方面面的內(nèi)容，要想活得更久，就必須要找到切入點(diǎn)。

那么醫(yī)療健康A(chǔ)PP開(kāi)發(fā)到底遇到什么挑戰(zhàn)？

一方面，醫(yī)療行業(yè)屬于關(guān)乎人民生命的行業(yè)，這就使得行業(yè)監(jiān)管比較強(qiáng)，各參與平臺(tái)為了保證藥品品質(zhì)，紛紛采取自營(yíng)的重資產(chǎn)模式，這在一定程度上造成了參與者虧多盈少的局面。而且在發(fā)布信息方面也要十分謹(jǐn)慎，怕引導(dǎo)一個(gè)錯(cuò)誤方向。

另一方面，醫(yī)療行業(yè)是周期杭長(zhǎng)的行業(yè)，必須要長(zhǎng)期扎根深挖。由于這類型平臺(tái)的開(kāi)發(fā)成本高，而投入要收到回報(bào)周期非常長(zhǎng)，很多資本都是希望迅速拿到回報(bào)，很明顯醫(yī)療健康行業(yè)不符合資本的要求。

最后，對(duì)于醫(yī)療健康A(chǔ)PP來(lái)說(shuō)還有很多痛點(diǎn)需要解決，比如和用戶之間怎么建立信任，怎么去降低風(fēng)險(xiǎn)，怎么去完善功能等等都是需要考慮的，而不是說(shuō)開(kāi)發(fā)出來(lái)產(chǎn)品就能直接使用。

醫(yī)療健康A(chǔ)PP開(kāi)發(fā)面臨挑戰(zhàn)是意料之中的事情，能推進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，也能優(yōu)化市場(chǎng)。