移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)者越來(lái)越多，廣州酷蜂專注于手機(jī)APP開(kāi)發(fā)，為企業(yè)定制服務(wù)，制定良好的方案。

    現(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)盛行，社交擴(kuò)大，APP泛濫……人間科技蒸蒸日上，手機(jī)APP開(kāi)發(fā)者為廣大百姓謀取福利之余，也在服務(wù)廣大企業(yè)。

    數(shù)據(jù)顯示，2012年移動(dòng)應(yīng)用廣州APP開(kāi)發(fā)者團(tuán)隊(duì)絕大部分規(guī)模較小，人數(shù)超過(guò)20人的不足10%，而50人以上規(guī)模的移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者僅占2.3%。大多數(shù)進(jìn)行移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)的仍是小規(guī)模的創(chuàng)業(yè)公司，大型公司數(shù)量很少。但是這極少數(shù)的大規(guī)模的公司型應(yīng)用廣州APP開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)的應(yīng)用卻掌握了絕對(duì)的影響力和大部分的用戶資源。另外一方面，移動(dòng)應(yīng)用廣州APP開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)年限大多較短，普遍低于3年。其中72.4%的團(tuán)隊(duì)所開(kāi)發(fā)的應(yīng)用數(shù)量小于5個(gè)。而酷蜂科技專注于手機(jī)APP開(kāi)發(fā)的團(tuán)隊(duì)的開(kāi)發(fā)者有高于5年的經(jīng)驗(yàn)。

    小型團(tuán)隊(duì)或個(gè)人開(kāi)發(fā)者雖然具有靈活多變的優(yōu)勢(shì)，但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，要想在移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域獲得成功，已經(jīng)不僅僅是開(kāi)發(fā)一款好的產(chǎn)品就可以實(shí)現(xiàn)的。開(kāi)發(fā)者需要解決從產(chǎn)品策劃到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，從產(chǎn)品推廣到產(chǎn)品收費(fèi)等價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)所面臨的難題。然而目前大多數(shù)中小型開(kāi)發(fā)者自身能力和資源均十分有限，經(jīng)驗(yàn)和能力均不足以應(yīng)對(duì)全價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)。這讓開(kāi)發(fā)者疲于應(yīng)付自己并不擅長(zhǎng)的事務(wù)，難以專注于產(chǎn)品本身的改進(jìn)，從而大大影響了其產(chǎn)品本身的質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率。

    因此廣州APP開(kāi)發(fā)公司酷蜂科技作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)APP開(kāi)發(fā)者一直專注于手機(jī)APP開(kāi)發(fā)。