
1.會展業(yè)結構層次混亂,分布不均,主要表現(xiàn)為區(qū)域結構混亂;不同城市展館規(guī)模結構失衡;會展活動帶來的收益結構不平衡。
2.會展業(yè)的市場化程度低,主要是因為國內會展業(yè)市場化程度低,管理手段和方式不符合市場需求,以及會展市場秩序混亂無序,行業(yè)法規(guī)亟待健全,制約了行業(yè)發(fā)展進程。
3.展覽總體服務水平不高,會展活動作為旅游市場的重要組成部分和經(jīng)濟活動的特殊表現(xiàn)形式,沒有與旅游等行業(yè)實現(xiàn)有機融合,關聯(lián)企業(yè)的參展商和觀眾提供的配套服務不完善、不超前,會展活動對關聯(lián)產業(yè)的促進作用也明顯不足。此外,為會展活動提供專業(yè)服務的行業(yè)相對滯后,單位主辦者既是策劃人員,又是具體實施人員,從展品征集、宣傳促銷到展場布置、活動安排,甚至為參展商提供住宿、飲食等服務均由同一批人承擔,從而在很大程度上降低了會展效率和服務質量。
展會APP開發(fā)相較于傳統(tǒng)展會的優(yōu)勢
對于主辦者來說
第一,與傳統(tǒng)會展相比,“互聯(lián)網(wǎng)+會展”的模式能夠為展會實現(xiàn)低成本、高效率的展覽效果。同時為行業(yè)實現(xiàn)貿易交流機會更多,觀眾涉及面更廣泛,商品展出不受時間以及空間的限制,同時能夠收到及時的市場反饋等優(yōu)勢。
第二,在官方移動端上與線下同步開展會展活動,能夠進一步強化會展本身的形象、產品和服務宣傳等。
第三,在通過APP能夠實現(xiàn)系統(tǒng)化統(tǒng)計展會的數(shù)據(jù),成為線下展會提供數(shù)據(jù)參考。
對于參展企業(yè)來說
第一,借助平臺,對于企業(yè)來說,可以提前了解目標受眾群和目標市場的具體情況,策劃展會方案,提升參展效果。
第二,提高“目標受眾”的比例,擴大企業(yè)影響力,在傳統(tǒng)的展會宣傳中,其受眾接受信息面積較小,但是移動端的信息宣傳觸達用戶較大,進一步幫助企業(yè)擴大目標受眾比例。通過借助移動端宣傳,進一步擴大企業(yè)影響力。
第三,解決中小企業(yè)因費用、時間、人力、物力、空間等原因,難以參加大型展會的難題。
對于參觀者
第一,參觀者能夠更清楚、更全面、更詳細的地了解展會和參展企業(yè)及其產品;
第二,舒適的參觀環(huán)境,自主、有序的參觀動線,帶來最佳參觀效果;
第四,節(jié)約時間,有針對性的搜索定向了解自己所需產品,更加容易觸達需求信息。