
不少設(shè)計者認為,用戶習(xí)慣一旦形成就不可更改,如果不順應(yīng)的話,就是不合邏輯不合常規(guī)的。之所以這些人不敢打破常規(guī),不過是為了規(guī)避這種冒險行為會帶來的損失,以及革命用戶習(xí)慣帶來的各種人、物、財代價。
其實用戶習(xí)慣是可以改變的,習(xí)慣便說明了是一個長期累積所培養(yǎng)的。當(dāng)年淘寶上線,大部分人也是嗤之以鼻,結(jié)果怎么樣,不用多說,雙11幾百億的銷售額絕對不是吹的。再看看今天的微信,誰又敢說不是一次顛覆性的革命呢?
這個世界本來就不存在絕對的絕對,當(dāng)年Nokia火的時候,誰又能想到它會成為明月黃花呢?從這我們也可以看出用戶習(xí)慣也是可以改變的,如果你能抓住這個命脈你就能打造出劃時代的手機應(yīng)用。
改變用戶習(xí)慣難嗎?
改名用戶習(xí)慣自然是難的,長期形成的習(xí)慣是很難通過一次兩次的改變就完全被改變的,如果要改變用戶習(xí)慣,至少要經(jīng)歷適應(yīng)、引導(dǎo)、改變?nèi)齻€階段。一個革命性的手機軟件首先需要用戶去適應(yīng)這樣比較不一樣的產(chǎn)品,在者需要用戶以開發(fā)者希望的方式使用產(chǎn)品,這點是非常重要的,只有用戶能夠以這種方式使用產(chǎn)品最后才能成功引導(dǎo)用戶,并最終達到改變用戶習(xí)慣的目的。
改變用戶習(xí)慣的過程是一個比較耗時、耗力的過程,大多數(shù)開發(fā)者并沒有那個精力,直接抄抄現(xiàn)有手機軟件的布局、UI設(shè)計就行。這樣子做,雖然產(chǎn)品馬上就能上線,但是這樣跟風(fēng)會帶來嚴(yán)重的同質(zhì)化,對于整個行業(yè)的發(fā)展來說都是極為不利的。
最正確的做法應(yīng)該是尊重用戶習(xí)慣
手機軟件并不是一定要革用戶習(xí)慣的命才能獲得成功,尊重用戶習(xí)慣才是開發(fā)者真正需要做的。就比如小米手機,它與其他手機的不同就在于他是尊重用戶的習(xí)慣的,不是跪舔也不是讓用戶仰望。尊重是一種平等,你尊重我,自然我也會尊重你。
酷蜂科技認為,對于手機軟件開發(fā)者而言,并不是每一個產(chǎn)品都需要顛覆用戶的使用習(xí)慣,但是我們在做產(chǎn)品之前一定要有自己的思考,不能人云亦云,要做出有特色尊重用戶習(xí)慣的產(chǎn)品。