移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊讓不少企業(yè)都開始進行轉(zhuǎn)型，在線上布局公司的業(yè)務(wù)，搭建自身專屬的平臺是最常見的事情。然而要制定一個獨立的APP，于傳統(tǒng)企業(yè)來說是難事，畢竟沒有自己的技術(shù)團隊。APP外包的利弊能捋順的企業(yè)不多，歸根到底是對這個行業(yè)不夠了解。

       APP外包利弊分析

       對于企業(yè)來說最有利的地方是不用自己組建技術(shù)團隊，眾所周知這個行業(yè)最貴并不是服務(wù)，而是技術(shù)。一名技術(shù)人員的成本是非常高的，交給專業(yè)的公司來說，在時間和成本上都能節(jié)省。其次是沒有項目管理經(jīng)驗，獨立管理可能會出現(xiàn)很多麻煩，外包項目能夠避免這些麻煩，很多開發(fā)團隊有專業(yè)項目管理人員，他們的經(jīng)驗豐富，對于項目的細(xì)節(jié)基本能把握。

        弊端的話，基本是項目不可把控。盡管外包公司會提供項目進度表，但是容易出現(xiàn)延期。項目不可控因素比較多，保持溝通也很難讓開發(fā)團隊根據(jù)最初始的進度表來開發(fā)，有時候在UI設(shè)計上都花費不少的時間，開發(fā)團隊的想法和企業(yè)自身的想法不能契合就會影響整個項目的進度。

        綜上，APP外包是一把雙刃劍，但是從長遠(yuǎn)的角度考慮，還是選擇靠譜的外包團隊合作比較合適。