和技術有關的項目質量通常是放在第一位，在研發(fā)產品的過程中，一定要有制約，確保最終的成品。想要保障手機軟件開發(fā)公司項目質量，需要設定嚴格的產品評價標準、開發(fā)標準，另外還需要對項目管理人員的責任、工作進度有所跟進。
       如何保障手機軟件開發(fā)公司項目質量？
 
     1. 設定嚴格的標準：標準包括產品功能、產品研發(fā)周期應該怎樣把控，每個流程環(huán)節(jié)都需要有相對應的內容，團隊根據標準進行研發(fā)，一旦發(fā)現(xiàn)偏離標準，需要闡明理由，或者是直接回歸正常的軌道，確保項目能順利推進。
 
     2. 項目管理人員跟進：對于項目管理人員，從設計、研發(fā)到測試的崗位，都要逐步跟進，了解他們的工作進度，看看是否遇到麻煩。
 
     3. 反復測試：測試是交付上架前最重要的工作，項目團隊需要對產品進行反復測試，了解所有功能的運行情況，如果出現(xiàn)BUG，盡早修復，確保能夠順利交付。
 
     4. 流程透明化：流程透明化能讓客戶看到每個流程環(huán)節(jié)在做什么，也能把控項目，這種督促是確保質量的方式之一。
 
     酷蜂科技作為專業(yè)的手機軟件開發(fā)公司，對于項目管理有標準的流程，能為企業(yè)解決后顧之憂。