茶葉O2O平臺開發(fā)能夠給用戶更好的體驗。據(jù)統(tǒng)計，2014年，我國茶葉電商的銷售額大約在100億左右，而整個茶葉市場的總產(chǎn)值卻超過千億，茶葉電商的滲透率不足一成。而且這100億交易額有90%是在天貓、京東等大的電商平臺上發(fā)生的，整個茶葉電商市場是比較萎靡的。

        為什么茶葉電商市場火不起來
 
        1、買茶的不網(wǎng)購，不買茶的卻經(jīng)常網(wǎng)購：目前國內(nèi)的茶葉消費群體的年齡普遍在35歲以上，這些人當中鮮有在網(wǎng)上購買茶葉的，更別說購買高檔茶葉了。而對于35歲以下的人群來說，雖然習慣網(wǎng)購，但是他們對于茶葉的需求并不高，飲料也許更合他們的胃口。
 
        2、質(zhì)量參差不齊：茶葉與其他商品不同，用戶很難通過網(wǎng)上的幾張圖片就能辨別出茶葉的好壞。這就導致用戶往往只會在網(wǎng)上買比較便宜的茶葉，高檔茶葉則會去店里買。
 
        3、用戶體驗的問題：買茶不同于生活用品的采購，只要合適、自己喜歡就行，茶葉的好壞是需要嘗的，不管店家描述的多么好，最終都得需要用戶嘗一嘗才知道自己喜不喜歡。在線上就只有圖片描述，難以確定哪款茶葉才是自己喜歡的，到門店購買，用戶可以隨意品嘗，然后根據(jù)自己的口感再決定是否購買。
 
       雖然說線下有著其可以品嘗、質(zhì)量有保證等優(yōu)勢，但其高昂的房租，不斷上漲的人力成本都是制約其發(fā)展的兩條坎，因此線下平臺也是希望能夠與線上一起合作共贏。
 
       茶葉O2O平臺該如何做才能讓線上線下商家雙贏
 
       1、線下體驗促進消費：線上平臺通過與線下商家合作，既可讓用戶通過體驗從而放心購買，還能加快物流的配送速度，通過線下體驗店發(fā)貨，讓用戶能夠更快拿到茶葉。
 
       2、線下運營：線下店的所有拿貨價都一樣，并且還可以線下店一部分的歸屬地利潤。根據(jù)IP定位，網(wǎng)上的任何消費者，只要是線下店經(jīng)驗范圍訂單，便可銷售歸屬地利潤。這樣能夠調(diào)動線下商家的積極性，而且還能促使他們更好的為用戶服務。
 
       3、可以進軍產(chǎn)茶：如果平臺自己也能夠產(chǎn)茶的話，那么不僅能夠茶的質(zhì)量還能砍掉中間商，從而能夠降低茶葉的價格。
 
       酷蜂科技認為，在這個移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展越來越快的時代，實體店可以通過與線上平臺合作減輕運營成本，而線上平臺則可通過線下的體驗來帶動平臺消費。茶葉O2O對于線上線下來說都是極為有利的。