職場社交在線下其實也是比較活躍，可一旦把陣地轉(zhuǎn)移到線上，都是在微信微博上耗費時間，專門的職場社交就被人遺忘。職場社交app開發(fā)一直都沒有在市場上出現(xiàn)巨頭，發(fā)展也遠沒有歐美市場好，風口更加是遲遲沒有出現(xiàn)。職場社交app開發(fā)為何活不起來呢？下面讓酷蜂科技小編帶大家一探究竟。
          1、社交屬性和文化底蘊的限制：首先從社交屬性來看，職場社交大部分是基于弱關(guān)系至上，在弱關(guān)系的基礎(chǔ)上，要實現(xiàn)一個用戶活躍度高、黏性強的產(chǎn)品，這真的比較難，還不如線下吃頓飯來得實際；其次就是文化底蘊，在中國職場社交中，強調(diào)就是酒桌和飯局文化，偏向于線下溝通，這就是線下活躍線上沉默的原因之一。
 
        2、缺乏有價值的創(chuàng)新：職場社交對于很多職員來說，他們對于人脈需求不高，本身也是缺乏人脈資源，職場社交對于他們來說很少有發(fā)展價值。缺乏有價值的用戶，產(chǎn)品必然就沒有辦法產(chǎn)生有價值的內(nèi)容，平臺就沒有形成有效人脈良性循環(huán)的機會。
 
        3、兩大社交平臺風頭制約：微信微博這兩大社交平臺占據(jù)不少人的注意力，職場社交也能在這兩個平臺上實現(xiàn)，這就導致專門的職場社交很難和它們抗衡，發(fā)展阻礙大。
 
        職場社交app開發(fā)亟需培育自己的市場，并且要增強創(chuàng)新的能力，才能在競爭激烈的市場上繼續(xù)走下去。