網(wǎng)上支付消費(fèi)和社區(qū)O2O消費(fèi)成為目前國內(nèi)潛力最大的消費(fèi)場景，使得物業(yè)社區(qū)APP外包將會(huì)成為未來物業(yè)服務(wù)中最賺錢板塊，通過整合周邊的商圈資源，進(jìn)一步滿足用戶日常生活剛需，使得其成為傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)中競爭最為激烈板塊。

    但是在2015的O2O行業(yè)創(chuàng)業(yè)潮之后，出現(xiàn)了一大波倒閉潮，同時(shí)目前依然沒有出現(xiàn)大面積的壟斷局面。一般來講社區(qū)O2O模式如果想要致勝需要具有三個(gè)必要的條件，包括要有用戶剛需粘性、要有平臺(tái)意識(shí)、和周邊商戶有強(qiáng)關(guān)聯(lián)性，其中平臺(tái)意識(shí)能夠讓用戶自主進(jìn)行內(nèi)容填充、信息交流，進(jìn)而為用戶提供鮮活的感覺。
 
    而對(duì)于物業(yè)公司來講，其恰好滿足了這三個(gè)要素，主要是因?yàn)槲飿I(yè)公司掌握者整個(gè)小區(qū)的剛需服務(wù)，以及整個(gè)社區(qū)的用戶資料、以及對(duì)社區(qū)周邊的商業(yè)管理權(quán)。
 
    物業(yè)公司在物業(yè)社區(qū)app外包中大有可為
 
    社區(qū)O2O的很多環(huán)節(jié)中，物業(yè)公司是資源隱形掌控者。但是目前大部分的傳統(tǒng)物業(yè)公司開發(fā)技術(shù)和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，為此難以在這一模式挖掘到更多利益。為此酷蜂科技產(chǎn)品經(jīng)理在充分考慮到物業(yè)企業(yè)與業(yè)主之間聯(lián)系的優(yōu)勢，通過為企業(yè)量聲定制APP，進(jìn)一步提升平臺(tái)整體的服務(wù)水平，進(jìn)一步為社區(qū)業(yè)主提供針對(duì)性的O2O服務(wù)。
 
    在平臺(tái)的設(shè)計(jì)上，主要打造了物業(yè)服務(wù)、鄰里生活圈、服務(wù)到家三大在線服務(wù)板塊，滿足業(yè)主足不出戶的服務(wù)需求，幫助用戶深入了解物業(yè)公告、在線報(bào)修、在線繳納物業(yè)費(fèi)等滿足業(yè)主的社區(qū)生活基礎(chǔ)服務(wù)。同時(shí)借助LBS位置定位技術(shù)，為社區(qū)周邊商戶提供最后一公里服務(wù)，挖掘更大的業(yè)務(wù)增值空間。