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手機(jī)APP廣告行業(yè)的馬太效應(yīng)

瀏覽????評(píng)論來(lái)源:廣州酷蜂科技????作者:admin????時(shí)間:2013-04-08 13:58
[摘要]廣州一流的app開(kāi)發(fā)創(chuàng)意,設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā),國(guó)內(nèi)首創(chuàng)免費(fèi)為客戶制作產(chǎn)品Demo后簽合同的零風(fēng)險(xiǎn)模式!!廣州酷蜂科技為客戶提供企業(yè)app遠(yuǎn)程演示軟件,讓客戶實(shí)時(shí)查驗(yàn)開(kāi)發(fā)結(jié)果.
         2013 年整個(gè)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)發(fā)展速度奇快,廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司CEO陳總通過(guò)分析去年的行業(yè)走勢(shì),向我介紹了廣告主的大致分層:第一類的廣告主本就在互聯(lián)網(wǎng)上擁有一定的市場(chǎng)地位,隨著無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加速發(fā)展,“無(wú)線化”成為了新的的戰(zhàn)略,這些客戶大概占到整體流量的 40 到 50%。“這一部分客戶會(huì)迅速進(jìn)入無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)搶奪市場(chǎng)份額,這一仗不能輸,輸了以后就很恐怖了。”

          第二類則是廣州APP開(kāi)發(fā)者人群,他們開(kāi)發(fā)的應(yīng)用需要被推廣,于是就構(gòu)成了相當(dāng)有分量的一塊業(yè)務(wù),而這一部分廣州APP開(kāi)發(fā)者也理所當(dāng)然的變成了廣告主。而第三類指的是那些在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展的不錯(cuò),并且想要試水移動(dòng)廣告領(lǐng)域的公司。

         “從市場(chǎng)預(yù)估上來(lái)看,我們認(rèn)為這兩年是無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)的分水嶺。前年,圈里面人告訴我有 40 到 50 個(gè)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái),還挺嚇人的。到了去年形勢(shì)就有了挺明顯的轉(zhuǎn)變,包括互聯(lián)網(wǎng)廣告商也好,還是廣州APP開(kāi)發(fā)商也好,最后能坐在一塊聊天能數(shù)得出來(lái)的不超過(guò) 5 家了,因?yàn)轳R太效應(yīng)將這些玩家分得越來(lái)越清楚。”

          廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司CEO陳總預(yù)言今年將會(huì)出現(xiàn)一次劇變。他認(rèn)為去年多數(shù)公司的整體業(yè)務(wù)范圍并不算廣闊,盤子做得都不是很大,到了今年排前三的無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)流水過(guò)億應(yīng)該沒(méi)有什么問(wèn)題。確實(shí),如果行內(nèi)多數(shù)公司都能拿一個(gè)億打底,對(duì)于如此年輕的一塊業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)實(shí)屬難得,從趨勢(shì)上看也正是快速擴(kuò)張的黃金時(shí)期。

          “2013 年對(duì)我們來(lái)說(shuō)特別重要,狀態(tài)好了,大公司也都開(kāi)始進(jìn)入了,所以新的戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始了。”廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司CEO陳總把原來(lái)的幾家“元老”公司稱為“垂直進(jìn)入無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)”的公司,面對(duì)老牌互聯(lián)網(wǎng)巨頭的強(qiáng)勢(shì)入侵,對(duì)艾德思奇來(lái)說(shuō),也正是一個(gè)重新打底,重新認(rèn)識(shí)廣告市場(chǎng)的過(guò)程。
 
          作為一個(gè)資深消費(fèi)者,我想我能代表廣大用戶表達(dá)對(duì)“廣告”這種東西的厭惡感。當(dāng)然,也不是全部廣告。怎么解決這個(gè)“頑疾”? 廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司CEO陳總給出了自己的答案:不讓用戶感知。

         “細(xì)節(jié)的優(yōu)化我們做了很多,可能用戶感覺(jué)不出來(lái)。比如說(shuō)當(dāng)這條廣告給你展示了三次,你一次都不點(diǎn)擊,我就不要展示了,因?yàn)槟憧赡軐?duì)這個(gè)廣告不感興趣。比如說(shuō)圖書類的應(yīng)用,我們會(huì)建議客戶說(shuō)可以在翻篇的時(shí)候展現(xiàn)一兩次,而不要在用戶看書的時(shí)候一直都出現(xiàn)。”

          他表示他們會(huì)經(jīng)常建議客戶如何保證用戶體驗(yàn),如何獲得更大的收益,而不是盲目地亂投廣告。廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司CEO陳總將這種方式稱之為“顧問(wèn)式銷售狀態(tài)”。
“我一頭拉廣告主,一頭拉APP開(kāi)發(fā)者。其實(shí)面臨的一個(gè)比較核心的問(wèn)題就是開(kāi)發(fā)者怎么活得更好。于是,我們就做了我們的聚合平臺(tái)。”廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司CEO陳總主要負(fù)責(zé)酷蜂APP開(kāi)發(fā)平臺(tái)的運(yùn)作??梢詫⒖岱銩PP開(kāi)發(fā)平臺(tái)理解為一種平臺(tái)推廣工具,直接在開(kāi)發(fā)者和用戶之間搭建了一座橋梁。



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