在中國，App創(chuàng)新者很難自比Instagram的APP開發(fā)者們。一位不愿透露姓名的APP開發(fā)者表示，他從來沒有做過被騰訊、百度等公司收購之類的美夢，只是希望自己的應(yīng)用能繞開大公司主要關(guān)注的方向，獲得一些不被復(fù)制的喘息時間來積累用戶。

         美國的App創(chuàng)新者被收購，而中國的中小APP開發(fā)者由于遭到復(fù)制，很容易死掉，一些業(yè)內(nèi)人士似乎都有這樣的共識。張毅表示，在美國反不正當競爭法的實施比較成熟，抄襲者被告的幾率很大，收購成了大公司傳統(tǒng)思維的一部分。而在中國，包括之前的UC瀏覽器與QQ瀏覽器之爭等都沒有最終的結(jié)論：“導(dǎo)致許多巨頭認為復(fù)制能帶來更好的成本控制。”

        中國應(yīng)用市場過于渠道化也是其中關(guān)鍵原因，APP開發(fā)者通過健康方式實現(xiàn)用戶增長難度很大。比如，在水貨手機刷ROM（中文操作系統(tǒng)）的環(huán)節(jié)，不少應(yīng)用開發(fā)者就與中間商達成協(xié)議，將應(yīng)用預(yù)裝在手機中。“曾經(jīng)有一個用戶買到手機，其中預(yù)裝了6個手機瀏覽器。”郝培強表示。如果中小開發(fā)者的創(chuàng)意被更有資金實力的公司山寨，并迅速預(yù)裝于手機，隨著裝機量的上升很快就會在用戶數(shù)量上被對方壓倒，難以翻身。

          另外，App Store中國區(qū)刷榜現(xiàn)象嚴重，應(yīng)用排名的現(xiàn)狀往往與創(chuàng)新性無關(guān)，當一些背景雄厚的雷同應(yīng)用占據(jù)了推廣位，消費者已很難分辨誰是原創(chuàng)，缺乏推廣資金的中小團隊產(chǎn)品很快就會被淹沒。

         APP開發(fā)者王均最近就認為其作品“全國空氣污染指數(shù)”安卓版中一張原創(chuàng)圖片被某公司改也不改地直接用于另一款應(yīng)用。“那張坐標軸圖片由多種色彩按特殊配色方案混搭而成，是我們團隊反復(fù)琢磨的產(chǎn)物，相信天下不可能找到一模一樣的。所以我很奇怪，下載對方應(yīng)用打開圖片文件夾后，發(fā)現(xiàn)根本就是用我的原始圖片。”怪只怪，安卓的圖片太容易復(fù)制。

        創(chuàng)始人郝培強說，就算初創(chuàng)設(shè)計者做一些加密也沒有用，對方覺得你的UI好，完全可以將圖片截屏。由此帶來的“盜版”速度非?？?，Instagram被Facebook收購后，圖片分享類應(yīng)用被大為看好，Path立即成為國內(nèi)山寨的下一個熱點，目前已有10多個類Path應(yīng)用出現(xiàn)在國內(nèi)市場。

         軟件抄襲自PC時代就有，但在移動App上如此密集地發(fā)生，主要是屏幕相對縮小后，用戶體驗的要求更高，通常用戶下載App后首先看“應(yīng)用是否好看”，這方面的重視度遠超PC端。“在PC上即使一款軟件操作起來不太舒服，用鼠標也比較容易克服，軟件間的差別感受沒那么大。但在手機屏上一個優(yōu)秀的UI，一個舒服的按鍵位置對用戶吸引力巨大，對復(fù)制者的誘惑也同樣增長。”郝培強表示。