APP應(yīng)用市場,智能終端的快速增長帶動(dòng)了應(yīng)用下載的爆炸式增長。來自移動(dòng)分析機(jī)構(gòu)Flurri數(shù)據(jù)顯示.中國2012年第一季度同比增長1126%而中國市場Android與iOS設(shè)備的激活數(shù)占全球總量比例也首次逾越美國,達(dá)到24%,躍升至全球榜首,成為當(dāng)之無愧的手機(jī)第一大國”移動(dòng)應(yīng)用市場大爆發(fā)的背景下,A PP開發(fā)服務(wù)也迅速形成了一塊競爭激烈的新市場。
  
         如今,不論是電子商務(wù)企業(yè),還是許多毫無IT技術(shù)基因的激進(jìn)零售企業(yè),都在開發(fā)自己的APP由于APP屬于新興的技術(shù)和模式,開發(fā)APP整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上仍屬于市場需求缺口比較大的局部,這就為 APP行業(yè)帶來一個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。

          app這張藍(lán)圖越好，競爭力就會(huì)越大，小到數(shù)以萬計(jì)的中小手機(jī)App開發(fā)者，都想在這幅畫上畫上一筆，而且畫得越重越長越好。但問題是，你的競爭者會(huì)讓你這么做嗎?不過“競爭是正常的，有競爭說明你這個(gè)市場被大家認(rèn)可了，而且有競爭才有可能把這個(gè)市場做得更大。”
  
          在這方面，有人比喻PC互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)象棋，只考慮用戶就行，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)6個(gè)人的跳棋，要考慮到企業(yè)內(nèi)部、用戶、運(yùn)營商、終端廠商、操作系統(tǒng)、競爭者各方面的壓力。不過，目前的形勢下，最多要考慮的挑戰(zhàn)，還是內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新速度，“你今天要比你昨天做的東西更新。”
  
          除了要應(yīng)對來自各方的競爭，不管是App的廠商還是手機(jī)App開發(fā)者，他們的生存環(huán)境都是非常艱難的，最致命的就是，他們都還沒找到一個(gè)很好的賺錢模式。撇開中國用戶只對免費(fèi)的服務(wù)和產(chǎn)品感興趣的消費(fèi)習(xí)慣不談，只就應(yīng)用商店和手機(jī)App開發(fā)者的合作模式而言，他們的力氣就沒有往一處使。現(xiàn)在的情況是，應(yīng)用商店的盈利模式主要是賺開發(fā)者的錢，但開發(fā)者開發(fā)出的產(chǎn)品又越來越同質(zhì)化。再加上他們?nèi)狈Y金，無論是在技術(shù)上，還是在推廣渠道的開發(fā)上，都越來越難以上一個(gè)臺(tái)階。長此以往，開發(fā)者賺不到錢，應(yīng)用商店也賺不到，這就是一個(gè)惡性循環(huán)。所以，接下來，應(yīng)用商店和App開發(fā)者都應(yīng)該轉(zhuǎn)變思路：應(yīng)用商店幫助App開發(fā)者賺錢，App開發(fā)者需要拋棄盈利的困擾，把更多的精力放在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的開發(fā)上。
 
          燈塔變了，方向就變了，如何選擇方向，把握時(shí)代的潮流，也是app開發(fā)者的責(zé)任與義務(wù)。app是一個(gè)很天然的舞臺(tái)，因?yàn)樗巧鐣?huì)發(fā)展過程的必然產(chǎn)物。中國的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境還需要很長的時(shí)間、很大的耐心來培養(yǎng)，在這個(gè)環(huán)境之下，每個(gè)企業(yè)都共同努力，堅(jiān)持下來，能活下來就是英雄。