在未來手機APP開發(fā)產(chǎn)業(yè)的競爭只會更加激烈，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭不甘落后，全都盯著移動互聯(lián)網(wǎng)這塊巨大的蛋糕。目前看來，移動互聯(lián)網(wǎng)時代誰是霸主卻不好說，我更看好是有一批新的公司崛起。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈最近頗為不平靜，百度針對手機APP產(chǎn)業(yè)啟動一項新的戰(zhàn)略。廣州酷蜂APP開發(fā)公司CEO陳總認為先控制住APP分發(fā)渠道，就能把持APP開發(fā)者，把持APP開發(fā)者就等于掌控了整個移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。

　　2011年11月，李明遠重回百度，執(zhí)掌移動手機APP開發(fā)部，到現(xiàn)在也差不多有1年半了。在這一年多的時間里，李明遠主要干了這么三件事。

　　1、砍掉一些半死不活的雞肋項目和團隊，收縮戰(zhàn)線；

　　2、結(jié)合百度的搜索和技術(shù)上的基因，重點扶持或上馬一些對百度具有前瞻戰(zhàn)略意義的產(chǎn)品，如百度云，語音助手等；

　　3、打造百度的移動生態(tài)系統(tǒng)，籠絡(luò)APP開發(fā)者，為百度移動構(gòu)建護城河。

　　正是基于以上的因素，“搜索+？”的雙核模式可能就成為了李明遠的考慮選項。

　　百度的App分發(fā)模式是百度移動“雙核”玩法的雛形，手機App開發(fā)產(chǎn)業(yè)的分發(fā)能力一直是幾大巨頭除了產(chǎn)品外寸土必爭之地。為什么？因為移動產(chǎn)品除了游戲外基本沒有靠譜的商業(yè)模式，但針對移動產(chǎn)品的App分發(fā)則是可以實打?qū)嵉膸碚娼鸢足y。據(jù)市場研究公司Canalys的數(shù)據(jù)顯示，在2013年第一季度，僅AppStore就為蘋果公司帶來了高達16億美元的營收。國內(nèi)大部分第三方市場和手機助手類工具幾乎都以App分發(fā)為生。

　　目前，國內(nèi)主流的手機App開發(fā)產(chǎn)業(yè)分發(fā)渠道還是依靠360和豌豆莢、91這樣的手機助手以及應(yīng)用匯、安卓市場這種第三方市場。即“助手+市場”的形式。而百度規(guī)劃的則是“搜索+助手”App分發(fā)“雙核”模式。這個模式其實蠻牛逼的，牛逼的原因手機App開發(fā)產(chǎn)業(yè)分發(fā)只是一道開胃菜，李明遠真正想動的奶酪是什么？

　　結(jié)合前面，如果百度移動的移動搜索+手機助手的App分發(fā)模式起來了，百度手里自然就有了一張穩(wěn)定的糧票，所謂“家里有糧，心里不慌”。到時候李明遠的日子寬裕了，自然可以開始他的下一步：打造移動生態(tài)系統(tǒng)。

　　李明遠下棋的邏輯很簡單：誰控制了分發(fā)渠道，誰就控制了手機APP開發(fā)者，誰控制了APP開發(fā)者誰就控制了移動互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)系統(tǒng)。

　　李明遠祭出雙核大招后，影響了哪些人的睡眠質(zhì)量？

　　1、第三方應(yīng)用市場

　　第三方手機APP開發(fā)市場現(xiàn)在的日子越來越不好過，隨著幾大巨頭對App分發(fā)渠道的不斷滲透，第三方市場的分發(fā)份額逐步的縮減，已經(jīng)面臨著朝不保夕的局面。擺在它們面前的選項已經(jīng)不多了，要么被收購包養(yǎng)，寄人籬下；要么提早謀算，找好退路，及時離場。

　　2、 豌豆莢和

　　豌豆莢應(yīng)該會特別不好過，在被360捅了一刀元氣大傷后，豌豆莢一直就過得比較憋屈，屋漏偏逢連夜雨，如果加上百度，騰訊的手機助手聯(lián)合圍剿，估計最后豌豆莢連渣都不會剩下。