2012年6月，伴隨著iOS6的發(fā)布，除了轟動一時的谷歌地圖被拋棄外，更多隱形的余震正在悄然發(fā)生。不僅僅是谷歌這樣大公司的應(yīng)用被蘋果自身替換，許多中小型應(yīng)用也慘遭“雷同”的命運。不完全統(tǒng)計，iOS6淘汰的第三方APP已經(jīng)超過1000款。

　　隨著iOS6發(fā)布，越來越多的蘋果自身應(yīng)用已沖擊第三方手機(jī)APP開發(fā)，數(shù)以千計的APP慘遭淘汰之時，也意味著手機(jī)APP開發(fā)者需要另謀生路。在手機(jī)APP開發(fā)者的新十字路口，WP市場、百度這樣的新興平臺，給了他們“簡單可依賴”的新方向。

　　“蘋果切入應(yīng)用市場，會毀了剛剛建立起的生態(tài)系統(tǒng)。這樣下去手機(jī)APP開發(fā)者都會成為蘋果的試金石和小白鼠。”近日，廣州APP開發(fā)公司酷蜂科技的負(fù)責(zé)人向媒體表示，這位負(fù)責(zé)人所憂慮的即是蘋果iOS6發(fā)布后，對第三方手機(jī)軟件開發(fā)帶來的沖擊。

　　例如蘋果在iOS 6中提供了一個全新的應(yīng)用——Passbook（電子錢包），可存放登機(jī)牌、會員卡和電影票，就讓許多從事LBS優(yōu)惠券應(yīng)用的APP開發(fā)者覺得前景渺茫。如前文廣州APP開發(fā)公司酷蜂科技的負(fù)責(zé)人所提，“拿Passbook來說，其實就侵占了旅游市場，而且把LBS和優(yōu)惠券一網(wǎng)打盡，優(yōu)惠券其實就是移動電子商務(wù)前期，以后蘋果帶著終端做移動電子商務(wù)，誰能競爭過它？”

　　事實上，歷經(jīng)5年的App Store正迎來“開發(fā)者寒冬”。一方面，競爭在加劇，變得愈發(fā)殘酷。蘋果的App Store中的應(yīng)用從開始的1500款飆升至60萬，第三方應(yīng)用的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過蘋果自身的發(fā)展速度，任何一個手機(jī)APP開發(fā)者需要在60萬APP當(dāng)中嶄露頭角都不是一件易事。另外一方面，推廣費用也在上升。據(jù)測算，目前，在App Store上每發(fā)展一個付費用戶，需要付出的推廣成本是5.53美元，發(fā)展一個免費用戶的推廣成本是1.02美元，這已經(jīng)對開發(fā)者形成了一道居高不下的門檻。

　　這種不平衡狀態(tài)的出現(xiàn)，讓許多APP開發(fā)者開始了候鳥般的“遷徙”，從蘋果的王國轉(zhuǎn)向新興的領(lǐng)地。在國外市場，Windows Phone的Marketplace是APP開發(fā)者的新寵。諾基亞承諾永遠(yuǎn)不做Android，并且將所有資源全部投向Windows Phone，令許多開發(fā)者轉(zhuǎn)向WP市場。而在國內(nèi)，百度由于在應(yīng)用開放平臺的建設(shè)和推廣上先人一步，使其成為眾多開發(fā)者的首選平臺。