企業(yè)App開發(fā)、更新、維護(hù)的周期太長，企業(yè)移動信息化大都處于嘗試和摸索期，企業(yè)需要在短時間內(nèi)快速推出不同的功能、產(chǎn)品來適應(yīng)市場的需求和變化。但是Native App對于有專業(yè)手機(jī)APP開發(fā)團(tuán)隊的互聯(lián)網(wǎng)公司而言推陳出新都是個難題，更不要說在企業(yè)中的應(yīng)用。無論是企業(yè)自己開發(fā)還是外包都會面臨時間成本、穩(wěn)定性、體驗不能滿足要求的巨大壓力。

　　其次企業(yè)App開發(fā)需要有較高技術(shù)水平的團(tuán)隊作為保障，通常企業(yè)會花幾十萬通過外包的形式開發(fā)一兩款A(yù)pp，但是企業(yè)不會想到還需要做幾十萬的預(yù)算來維護(hù)和更新自己的手機(jī)App開發(fā)。不更新的App不但很難滿足用戶持續(xù)發(fā)展的需求，甚至?xí)挥脩魭仐?。廣州app開發(fā)公司所以應(yīng)用更新成了企業(yè)移動信息化的瓶頸和難題。不更新，之前的努力全部付之東流，更新，又要面對無法承受的長期投入壓力。

　　移動應(yīng)用的潮流最先由互聯(lián)網(wǎng)公司引領(lǐng)，互聯(lián)網(wǎng)公司通常選擇Native App作為開發(fā)模式，在移動應(yīng)用向企業(yè)普及的過程中，廣州APP開發(fā)公司采用Native App的趨勢傳導(dǎo)給了企業(yè)。因此企業(yè)移動信息化通常先會嘗試傳統(tǒng)的企業(yè)App原生移動應(yīng)用開發(fā)模式。但是企業(yè)很快發(fā)現(xiàn)，用Native App作為廣州App開發(fā)模式的路子很難繼續(xù)走下去。

　　因此時間成本和資金投入成了企業(yè)App開發(fā)模式給企業(yè)移動信息化帶來的巨大負(fù)面因素。真正想開展移動信息化的企業(yè)紛紛放棄Native App這種開發(fā)模式，而另尋別路。