移動醫(yī)療手機應(yīng)用軟件開發(fā)商業(yè)模式一直以來都是極其清晰的，從而吸引更多參與者的加入。其商業(yè)模式主要分成三種，分別為“誰使用，誰付費”的WhatsApp模式、“你使用，他買單”的腦白金模式、“建立大框架的循環(huán)補貼”是比較終極的商業(yè)模式。     1. “誰使用，誰付費”的WhatsApp模式

    在移動醫(yī)療的四大入口中包括專業(yè)入口、大眾入口、醫(yī)院入口和硬件入口。患者為硬件產(chǎn)品買單，醫(yī)療機構(gòu)為企業(yè)給他們提供的產(chǎn)品付費，醫(yī)生為想要的學(xué)術(shù)產(chǎn)品付費。這一種模式是通過為用戶創(chuàng)造價值而由獲得價值者買單。如春雨醫(yī)生主要采用了這種商業(yè)模式，他們收取用戶（患者）的費用，然后為他們提供相應(yīng)的服務(wù)。

    2. “你使用，他買單”的腦白金模式

    對于老年健康服務(wù)和醫(yī)療保健品行業(yè)，用戶是老人，但是實際支付的是其子女。這種后端支付模式的特點是：用戶和支付的人不是同一批人，但是具有的是感情相關(guān)性或者利益相關(guān)性。

    3. “建立大框架的循環(huán)補貼”是比較終極的商業(yè)模式

    目前移動醫(yī)療行業(yè)中，建立了“循環(huán)補貼”的商業(yè)模式，形成了“多點共振”，將產(chǎn)業(yè)鏈做的足夠長，某一點虧損或者策略性虧損后，能夠隨時隨地利用各種市場策略，將其轉(zhuǎn)換為其他地方的商業(yè)價值，延長產(chǎn)品發(fā)展周期。