
對于傳統(tǒng)媒體來講,在轉(zhuǎn)型的過程中,或面臨著一個需要選擇移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā),或者是一個APP產(chǎn)品開發(fā)的抉擇,為此更多的是需要考慮如果是選擇開放平臺服務(wù)的使用是夠能夠滿足企業(yè)營銷的基本需求,借助開放是否擁有優(yōu)勢,如平臺流量入口、技術(shù)支撐服務(wù)等。在前期的滿足企業(yè)運營的需求基礎(chǔ)上可以選擇,等到無法滿足用戶需求的時候再考慮進行獨立APP的開發(fā)。如果產(chǎn)品研發(fā)的需求是工具類或者平臺類的,公共平臺提供的標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容無法滿足具體的需求,在一開始的時候選擇獨立開發(fā)也是有必要的。
2、如何挖掘用戶需求
在打造移動產(chǎn)品的時候,需要面向特定細分目標(biāo)用戶人群的自身存在的痛點,進而滿足其西區(qū),因為廣撒網(wǎng)的模式是不可取的。為此需要圍繞特定目標(biāo)用戶群體需求分析和挖掘整理,并且在此基礎(chǔ)上選擇適當(dāng)?shù)募夹g(shù)以及服務(wù),實現(xiàn)滿足需求的平臺。
3、輕研發(fā)重運營的運營策略選擇
在競爭激烈的移動市場中,隨著同質(zhì)化產(chǎn)品以及服務(wù)不斷增多,使得企業(yè)如果想要在競爭中獲得較大的優(yōu)勢,新技術(shù)、產(chǎn)品優(yōu)越性等無法充分保證這種優(yōu)勢長期存留,更多的是需要借助服務(wù)水平和用戶體驗級數(shù),如產(chǎn)品運營。因為對于一個成功的產(chǎn)品來講,研發(fā)和開發(fā)只占到兩成的分量,另外八成是來自于日常運營,因此放棄產(chǎn)品化銷售思維,進行體驗式服務(wù)的提供才是產(chǎn)品發(fā)展的核心要點。