根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在應(yīng)用市場中已有231傳統(tǒng)媒體新聞客戶端，但是根據(jù)用戶的使用新聞APP的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有9成的用戶只看1個新聞APP。為此231∶1的巨大反差背后，對傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型具有重大的考驗，因為在應(yīng)用市場中存在，有些下載量超億級規(guī)模，有些則剛出生就進(jìn)入“休眠”狀態(tài)的情況，那么，統(tǒng)媒體如何打造獲得青睞的產(chǎn)品？ 截至2015年年底，傳統(tǒng)主流媒體新聞客戶端在360手機(jī)助手、安智應(yīng)用等8大應(yīng)用中的總下載量超過8470萬，平均下載量高達(dá)367061次。但是在繁華的背后，大部分客戶端的下載量平平。
 
相較于人民日報、央視新聞均接近或超過億級規(guī)模，少數(shù)達(dá)到千萬、百萬的規(guī)模之外，下載量達(dá)十萬級的新聞客戶端為15個，萬級為38個，而千級以下的新聞客戶端達(dá)167個，占總體比重約為73%。從數(shù)據(jù)可以看出，在當(dāng)前傳統(tǒng)媒體新聞客戶端發(fā)在傳播力、影響力、輿論引導(dǎo)力各方面尚未達(dá)到頂層設(shè)計預(yù)期。
 
    九成人只需一個新聞App是因為傳統(tǒng)媒體沒找對路
 
    在對傳統(tǒng)媒體新聞APP用戶評價的調(diào)查中，整體評分偏低，對用戶的吸引力不足，用戶黏性一般。其中評分低于10分的客戶端數(shù)量占比高達(dá)61%，即六成以上移動用戶在使用后給予的評分不足10分。數(shù)據(jù)證明，當(dāng)下大多數(shù)傳統(tǒng)媒體并沒有真正找到將其本身所具備的優(yōu)勢與移動客戶端進(jìn)行有機(jī)契合、資源共享轉(zhuǎn)換的途徑。
 
    傳統(tǒng)媒體打造新聞APP選擇本地化和個性化創(chuàng)新最重要
 
    在酷蜂科技對新聞行業(yè)的產(chǎn)品的整體的調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)行業(yè)面臨產(chǎn)品設(shè)計雷同、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容乏力、用戶后勁不足、盈利模式模糊等問題。為此面對這種市場情況，進(jìn)行本地化和個性化的創(chuàng)新才是傳統(tǒng)媒體在產(chǎn)品打造中需要考慮的問題。只有擺脫‘大而全’的想法，立足本地新聞，服務(wù)本地用戶，通過提升產(chǎn)品自身的服務(wù)功能提升用戶的黏。同時將自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品差異，并且及時調(diào)整產(chǎn)品、運營模式。