app運動軟件開發(fā)讓人們的生活變得更加豐富。跑步之前，我們會習(xí)慣性的打開運動軟件，跑完以后再在朋友圈曬一曬；出門散步之前，先打開計步軟件，走完一圈后再在排行榜上看看自己的成績，如果有人排在自己前面，可能還會再走幾步。這幾乎已經(jīng)成為了人們的生活日常，運動軟件在改變我們生活習(xí)慣的同時，也難免陷入僵局。         同質(zhì)化依舊很嚴(yán)重
 
        盡管有不少公司試圖通過垂直細(xì)分來避免同質(zhì)化，但是難逃大批創(chuàng)業(yè)者同時撲進這個行業(yè)，同質(zhì)化現(xiàn)象也就難以避免了。當(dāng)用戶因為新鮮好用使用了某款軟件后，但是它卻沒有持續(xù)的特色來繼續(xù)吸引用戶，便很有可能會被用戶所拋棄。
 
       迭代，不是山寨，看到競爭對手有什么好的點子就不加思索的安加在自己的產(chǎn)品上，完全不考慮用戶的做法也是不可取的，持續(xù)更新是需要根據(jù)品牌自身的特質(zhì)來進行功能的增減的。
 
       只靠功能，用戶黏度是不夠的
 
       運動軟件的初心是為了幫助用戶記錄運動數(shù)據(jù)，但是現(xiàn)在的境況卻是，使用十款軟件會得出十個運動數(shù)據(jù)，明明自己走了2000步，app上只顯示1500步，拿著手機晃幾下，步數(shù)便增加。這些不靠譜的數(shù)據(jù)都直接影響著用戶的使用心情，這也為企業(yè)提出了一個命題——如何增強用戶黏度。
 
       不少企業(yè)為了留住用戶直接增加了社交功能，但是這一共呢所有的產(chǎn)品都可以加，對于用戶來說也并沒有很強的吸引力。用戶的黏度是需要多維度來維持的，產(chǎn)品功能特色、品牌故事等等都是能否吸引用戶的關(guān)鍵。
 
       運動app的現(xiàn)有商業(yè)模式需要突破
 
       運動app有著極大的想象空間，但也需要活到那一天才行。在考慮如何留住用戶之前，一些創(chuàng)業(yè)公司更需要考慮的是如何讓自己活下去。對于積累了一定數(shù)量的運動應(yīng)用來說可以通過廣告模式來變現(xiàn)，但是這樣做勢必會犧牲掉用戶體驗，廣告這種盈利方式并不是最可取的。
 
       運動電商模式，或許是一個非常好的變現(xiàn)選擇，喜愛運動的用戶對于與運動有關(guān)的商品的需求的天然存在的，且需求還不小。軟件在做電商之前還得形成統(tǒng)一的規(guī)劃，還得打通運動用戶與電商之間的轉(zhuǎn)化關(guān)系，讓用戶直接可以在運動軟件上購買運動用品。
 
       健身館模式也不錯，用線上 APP 的功能、教學(xué)課程等來吸引用戶，然后把其轉(zhuǎn)化到線下消費。
 
       酷蜂科技認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者在開發(fā)APP運動軟件之前，還得思考好自己的定位，自己需要在哪個階段轉(zhuǎn)型，自己該靠什么來變現(xiàn)，讓自己的手機軟件不僅能被用戶所喜歡，還能讓自己賺的盆滿缽滿。