廣州手機(jī)軟件開發(fā)中，市場競爭是十分激烈的。如果沒有超越式的高科技產(chǎn)品，只能被模仿。因?yàn)槿?nèi)都懂設(shè)計(jì)與開發(fā)，下到個人開發(fā)愛好者，上到大型開發(fā)公司，都掌握基本開發(fā)技術(shù)。在這樣一個競爭激烈的環(huán)境中，會引發(fā)什么樣的瓶頸問題呢！

    瓶頸問題一：產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏新穎創(chuàng)意
 
    手機(jī)APP產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，廣州應(yīng)用商店市場出現(xiàn)了一大批從未被下載、從未被搜索、評論的“僵尸應(yīng)用”。據(jù)權(quán)威的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，蘋果APP Store應(yīng)用商店中，接近三分之二是僵尸應(yīng)用。截止去年年底，蘋果應(yīng)用已經(jīng)有200萬款，意味著接近有140萬的應(yīng)用沒有被用戶選擇。
 
    目前，同質(zhì)化問題還在加劇，從使用方法、用戶體驗(yàn)到設(shè)計(jì)理念、運(yùn)營模式等原始開發(fā)雷同性。在眾多應(yīng)用中，其中對內(nèi)容的依賴，是手機(jī)智能繞不過的障礙。在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上，沒有創(chuàng)新而富有新穎的功能開發(fā)，容易造成用戶視覺疲勞，沒有新鮮感。例如網(wǎng)絡(luò)電話九州通和微會，在功能內(nèi)容上，都是撥號、通訊錄等。并沒有更好的想法，擁有產(chǎn)品的特色。
 
    瓶頸問題二：偏向于盈利化
 
    在盈利模式方面，目前國內(nèi)的APP開發(fā)者主要有廣告模式、免費(fèi)+增值服務(wù)收費(fèi)模式、下載付費(fèi)模式、一次性軟件開發(fā)費(fèi)用以及后期技術(shù)支持收入共五種盈利模式。其中，廣告以及免費(fèi)+增值服務(wù)是最主要的兩大盈利模式。所以問題就來了，據(jù)統(tǒng)計(jì)，幾乎在91%的產(chǎn)品中，都是需要付費(fèi)的。當(dāng)然付費(fèi)分為條件付費(fèi)和強(qiáng)硬付費(fèi)，可供用戶選擇。但在這樣的一個盈利模式中，真正為用戶提供免費(fèi)資訊的比較少。而客戶最先考慮到的是自己的切身利益，如果合情合理，當(dāng)然是樂于接受的。
 
    廣州手機(jī)軟件開發(fā)想得到更廣闊的市場，開發(fā)公司想取得更大的利益。那么突破產(chǎn)品的同質(zhì)化與適當(dāng)?shù)胤爬?，從客戶對新信息、新想法、新觀念、新內(nèi)容的需求點(diǎn)出發(fā)，才能有更好的發(fā)展。