
需求討論:在獲得客戶的需求之后,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該組建項目研發(fā)小組,討論產(chǎn)品需求重點、需要什么功能、怎么做等問題,通過反復(fù)調(diào)研、討論、輸出交互方案等。
確認(rèn)需求:產(chǎn)品在輸出交互方案后,需要討論需求方案是否可行,才能進(jìn)入下一階段的研發(fā)設(shè)計。
UI設(shè)計:UI設(shè)計只要是為了將需求理念實現(xiàn)成為更生動精美交互界面,為了更加精確實現(xiàn)客戶的需求以及研發(fā)理念,在這個階段,產(chǎn)品經(jīng)理需要協(xié)調(diào)設(shè)計師和前端人員的溝通,制定設(shè)計規(guī)范。
需求宣講:產(chǎn)品經(jīng)理將交互方案和實現(xiàn)邏輯完善以及將上版本的bug、其他優(yōu)化需求等整合出完整的版本需求文檔后,需要對需求進(jìn)行宣講。這一環(huán)節(jié)的目的是讓團(tuán)隊更加明確開發(fā)需求的重點是什么、功能內(nèi)容、為什么做、如何做并對交互方案或設(shè)計稿進(jìn)行重點講解,幫助團(tuán)隊更加了解版本功能的意義。
第二階段:需求研發(fā)
項目啟動:在對需求進(jìn)行宣講后,開發(fā)工作的執(zhí)行需要根據(jù)產(chǎn)品需求文檔進(jìn)行需求評審,評估出研發(fā)周期、提測時間、預(yù)發(fā)布時間點、正式發(fā)布時間點。
研發(fā):在經(jīng)過最終的評審確定之后,產(chǎn)品經(jīng)理需要根據(jù)評審結(jié)果發(fā)送項目啟動郵件。需求研發(fā)過程中,需要保持與開發(fā)溝通的順暢,才能夠確保需求被正確理解,以及在研發(fā)的過程中及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
測試用例:產(chǎn)品、測試、開發(fā)共同確認(rèn)版本測試用例,并同步研發(fā)過程中變更的需求和細(xì)節(jié)。
提測:產(chǎn)品驗收開發(fā)輸出的功能模塊,并輸出體驗回歸文檔;測試根據(jù)用例驗證需求邏輯,提bug、優(yōu)化給開發(fā)。內(nèi)網(wǎng)環(huán)境測試通過后,測試?yán)^續(xù)驗證預(yù)發(fā)布環(huán)境、正式環(huán)境。
第三階段:版本發(fā)布
產(chǎn)品培訓(xùn):在產(chǎn)品的測試驗證的過程中,也就是說在版本發(fā)布前,產(chǎn)品經(jīng)驗需要提前給培訓(xùn)人員新版本內(nèi)容,才能在后續(xù)的工作中,為客戶提供更好的培訓(xùn)服務(wù)。
發(fā)布:后端開發(fā)、運維人員將代碼發(fā)布外網(wǎng)環(huán)境,前端輸出外網(wǎng)正式包。產(chǎn)品運營將正式包上傳各大安卓市場或蘋果應(yīng)用商店進(jìn)行提審。
升級:在產(chǎn)品通過審核之后,通過運營確認(rèn)沒有問題之后,后端開發(fā)和運營人員打開升級配置,并發(fā)送升級通知。
運營報告:這一環(huán)節(jié)是常常被運營人員忽視的環(huán)節(jié),同時企業(yè)產(chǎn)品運營的重要環(huán)節(jié)。一般在在版本發(fā)布之后,運營人員在新版本發(fā)布后,收集用戶反饋,進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析,精確把握用戶的體驗情況。以及評估新版本功能效果和影響,才能不斷對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化。
酷蜂科技憑借豐富的APP項目研發(fā)以及運營經(jīng)驗,成為行業(yè)最佳的解決方案供應(yīng)商,不僅能夠為客戶提供領(lǐng)先技術(shù)服務(wù),而且有著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腁PP項目研發(fā)流程確保產(chǎn)品的質(zhì)量以及交付時間。