app電商開發(fā)方便了我們的生活。若是十幾年前有人跟你說，在家便能買到世界各地的東西，并且還可以送貨上門，你一定會(huì)嗤之以鼻，但是現(xiàn)在只要你有手機(jī)或者電腦再連上網(wǎng)絡(luò)，你就可以買到地球另一端的東西，并且還是送貨上門。不過才十幾年而已，用戶的消費(fèi)習(xí)慣便有了很大的改變，這不得不說都是電商的功能。       很多人認(rèn)為，現(xiàn)在的電商已經(jīng)被京東、淘寶、蘇寧等承包了，別人很難有機(jī)會(huì)再做大做強(qiáng)了。事實(shí)真是這樣的嗎？專注做母嬰的貝貝網(wǎng)從2014年全力向移動(dòng)端發(fā)力開始，到2015年便做到40億，這個(gè)數(shù)字說明后來者是有機(jī)會(huì)做大做強(qiáng)甚至于與淘寶抗?fàn)幍?，要知道淘寶最初也不過是一個(gè)小平臺(tái)而已。
 
      電商平臺(tái)的發(fā)展規(guī)律是什么？
 
      1.綜合電商才能做大：無論是哪家電商，最初是女裝、電器的也好，最后真正能做大的一定是綜合電商平臺(tái)，垂直細(xì)分不過是搶老大的流量而已。無論是最開始主動(dòng)數(shù)碼3C產(chǎn)品的京東還是做電器的蘇寧，最開始這些不過是流量入口，現(xiàn)在他們都是綜合電商。
 
      2.要有差異性：平臺(tái)一定要有差異性的服務(wù)或商品，要能留住用戶，要讓用戶是在你這下單而不是去淘寶京東等平臺(tái)下單。
 
      3.不一樣才有價(jià)值：如果企業(yè)現(xiàn)在再打造一個(gè)與淘寶、京東別無二致的平臺(tái)，那基本是很難做起來的，因?yàn)槟愫茈y說服用戶為什么要去你那。只有與淘寶、京東等平臺(tái)不一樣你才有存在的價(jià)值。
 
      開發(fā)移動(dòng)端電商軟件有什么紅利可以促進(jìn)自身快速發(fā)展？
 
      1.用戶流量：很多人認(rèn)為流量紅利已經(jīng)消失了，其實(shí)不然，只是從電腦端轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端了而已。滴滴、美團(tuán)之所以現(xiàn)在能夠發(fā)展如此之快，就在于他們最早抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)他們發(fā)展如此之快的。當(dāng)用戶的習(xí)慣從PC端轉(zhuǎn)向移動(dòng)端時(shí)，誰能抓住移動(dòng)流量入口，誰能打開了成功的大門。
 
      2. 行業(yè)馬太效應(yīng)的紅利：誰能通過各種優(yōu)惠政策成為行業(yè)第一，誰就能吃到這個(gè)行業(yè)最大的馬太效應(yīng)的紅利。這就要求創(chuàng)業(yè)者在最開始的幾年必須要埋頭苦干，要注重提升用戶的體驗(yàn)，不要被外面的花花世界所煩擾，只有這樣才有可能吃下馬太效應(yīng)的紅利。
 
      酷蜂科技認(rèn)為，雖然目前綜合電商被淘寶、京東等占據(jù)了大半的江山，但是這并不表示后來的創(chuàng)業(yè)者就完全沒機(jī)會(huì)，對(duì)于他們而言，只要把握準(zhǔn)了方向，再朝這個(gè)方向猛力發(fā)展就一定能成功！