社交電商的戰(zhàn)場(chǎng)紅利還在，但是線上的紅利觸頂，線下資源又要重新被爭(zhēng)奪。社交電商APP開(kāi)發(fā)關(guān)鍵條件在于要整合資源，牢牢抓住線下的入口，還要抓住電商的主要人群，比如寶媽、社區(qū)店主等。從發(fā)展的勢(shì)頭來(lái)看，社交電商才走了一半不到的路，未來(lái)還會(huì)迸發(fā)出更大的能量。
         社交電商APP開(kāi)發(fā)關(guān)鍵條件
 
       1. 抓住寶媽人群：寶媽團(tuán)購(gòu)其實(shí)就是進(jìn)化版的“微商”，可以快速通過(guò)線上平臺(tái)來(lái)進(jìn)行規(guī)?；鲃?dòng)搶奪團(tuán)長(zhǎng)，開(kāi)團(tuán)尋找團(tuán)友是流量獲取的保障。但有一點(diǎn)要注意的是，要引導(dǎo)流量穩(wěn)定化，不能只有一時(shí)去買(mǎi)東西。
 
       2. 社區(qū)小店：相較于寶媽人群的電商，社區(qū)小店的店主有更加成熟的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在線下也有穩(wěn)定的客群，在做社交電商的時(shí)候可以把店主引進(jìn)平臺(tái)，讓消費(fèi)者養(yǎng)成線上下單的習(xí)慣，線下配送也會(huì)非常方便。
 
       3. 快遞資源整合：線上線下結(jié)合的好處是能整合快遞資源，店主可以把更多精力放在商城運(yùn)營(yíng)上面，拓展電商拼團(tuán)以及周邊的生活服務(wù)，線下有快遞驛站幫忙解決配送問(wèn)題，這樣就能把資源利用效果變大，真正的玩轉(zhuǎn)社區(qū)團(tuán)購(gòu)，而不是走傳統(tǒng)的電商之路。