
目前,大部分立足于校園生鮮O2O的創(chuàng)業(yè)企業(yè),其主要針對(duì)于校園和商圈設(shè)有自提點(diǎn)。學(xué)生在校園區(qū)內(nèi)自提會(huì)相對(duì)便利,但是消費(fèi)者在商圈的選擇就會(huì)受到限制。在“懶人經(jīng)濟(jì)”時(shí)代,相信絕大多數(shù)消費(fèi)者還是會(huì)選擇上門服務(wù)。
2.門店存在空置率問題,需要進(jìn)一步整合優(yōu)化。
在正常工作時(shí)間內(nèi),線下自提點(diǎn)隨著時(shí)間推移,店內(nèi)的商品逐漸減少,空置率也將相應(yīng)提升。許多企業(yè)也已經(jīng)關(guān)注到這方面存在的問題,隨著業(yè)務(wù)量的增長,企業(yè)也將考慮一日兩配來提高門店的利用率。
3.生鮮產(chǎn)品僅支持商品預(yù)售的情況下,
顧客的即時(shí)性消費(fèi)無法得到滿足。如果消費(fèi)者當(dāng)天想吃水果,那么采用預(yù)售模式的平臺(tái)是無法快速滿足顧客的味蕾需求的。“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代,人們對(duì)“快”的追求體驗(yàn)上,線下隔天自提反過來卻成了阻礙企業(yè)發(fā)展的一個(gè)因素。
4.各大校園準(zhǔn)入門檻參差不齊,水果app易受排擠,且相互之間競爭慘烈。
現(xiàn)階段,國內(nèi)多數(shù)高校的快消品消費(fèi)場所多發(fā)生在學(xué)校的小型實(shí)體店或大學(xué)生超市,這些店鋪經(jīng)營商多與學(xué)校存在復(fù)雜利益關(guān)系,水果app的“入侵”多少會(huì)受到傳統(tǒng)經(jīng)營商的排擠。而且各大生鮮平臺(tái)之間的競爭本來就十分激烈,在學(xué)校有限的區(qū)域內(nèi)矛盾便會(huì)愈發(fā)突出。
生鮮產(chǎn)品的非標(biāo)性、季節(jié)性、易損耗等特性決定了生鮮產(chǎn)品不能按照3C產(chǎn)品思維和模式去運(yùn)營,生鮮尤其是水果O2O企業(yè)也都在一步一步摸索前方的出路在何處。
酷蜂科技水果訂購app開發(fā)專家表示,在“互聯(lián)網(wǎng)+”顛覆性創(chuàng)新層出不窮的今天,水果電商的破局值得期待。