傳統(tǒng)的珠寶首飾企業(yè)為了抓住移動市場商機，紛紛選擇珠寶飾品商城APP開發(fā)，但是在產(chǎn)品上線之后，運營推廣成為阻礙產(chǎn)品發(fā)展的主要因素，因為很多企業(yè)缺乏專業(yè)運營團隊，為此在運營中常常碰壁。那么運營團隊的結構是怎樣的呢？

    一、團隊人員：

    珠寶飾品商城APP開發(fā)運營團隊人員組成一般在8人左右，不同職能的人員包括渠道推廣人員2名、文案策劃人員2名、社交媒體運營人員2名、整體運營規(guī)劃人員1名、美工或者設計人員1名。
 
    二、團隊職責：
 
    a、文案策劃是標配：文案策劃內(nèi)容主要是用戶進行溝通、交流的內(nèi)容，為此這個板塊需要側重于文字的輸出，為此負責人員需要具備較好的文字功底，以及活躍的創(chuàng)造性思維、對熱點具有的敏銳的嗅覺。除此之外，需要掌握編輯、排版、美工等能力，才能夠打造出更加吸引用戶的內(nèi)容。
 
    b、新媒體運營：新媒體運營人員主要是要求其在微信、微博平臺中掌握一定的運營能力，能夠通過為產(chǎn)品積累龐大關注分析群體，然后通過活動策劃、借勢營銷，同時還需要懂得用戶的管理以及維護，吸引更多精準人群的關注，為此其綜合能力的要求是比較高的。
 
    c、活動策劃：活動策劃主要是建立在有一定的用戶基數(shù)的基礎上策劃的活動，進而實現(xiàn)線上交流互動，最終實現(xiàn)為線下服務引流。在這個過程中，需要整合的運營規(guī)劃人員規(guī)劃整個項目的具體細節(jié)以及操作方式，然后由其他人員組成進行配合其展開工作。
 
    在運營的過程中，人員配置應該隨著珠寶飾品商城APP開發(fā)運營地越來越好，服務的用戶越來越多，運營的人員各方面也會再增加，各個方面的工作也會再細化，才能有效提升運營效果。