移動APP應(yīng)用程序不同于瀏覽網(wǎng)頁。移動用戶雖然也用手機(jī)瀏覽網(wǎng)頁并進(jìn)行互動，但這不是移動科技應(yīng)用的重點(diǎn)。它的重點(diǎn)是，手機(jī)用戶隨時隨地利用各種技術(shù)平臺下載和使用那些為各種目的特別設(shè)計的應(yīng)用程序，如提高工作效率、豐富娛樂時間，以創(chuàng)意連接用戶的需求及位置，給用戶提供前所未有的體驗(yàn)。
   
      智能手機(jī)天生就是內(nèi)容消費(fèi)設(shè)備。雖然它具備其他屬性，但內(nèi)容消費(fèi)為首要屬性，它所消費(fèi)的內(nèi)容根據(jù)不同的媒介而定。在電影院，“電影”作為傳播媒介把制片人所生產(chǎn)出來的內(nèi)容傳送給觀眾席上的受眾。這個內(nèi)容消費(fèi)遵循選片、購票、觀看的流程。收聽廣播過程也類似—選臺、收聽。消費(fèi)者可以通過電影分類或廣播頻道優(yōu)化他們的選擇，例如選擇新聞、體育、訪談等欄目。電視節(jié)目也是如此，雖然有些收費(fèi)頻道的節(jié)目提供了點(diǎn)播服務(wù)。

      在上述的案例中，消費(fèi)者貌似可以靠在沙發(fā)上慢慢享用那些自己選擇的內(nèi)容。實(shí)際上，他們消費(fèi)的是別人已經(jīng)預(yù)設(shè)的內(nèi)容。1979年出現(xiàn)的索尼隨身聽使這個局面產(chǎn)生了一些改觀。“隨身”并不是革命性 的特征，收音機(jī)也有可以隨身攜帶的。個性化內(nèi)容的選擇才是這個產(chǎn)品革命性的特征。一個隨身聽的用戶可以邊走邊享受著自己定制的音樂，把這個喧嘩的世界拋于耳外。這個革命性的特征不僅僅使得索尼賣出了數(shù)億臺隨身聽，同樣使得30年后的2009年，在日本的銷量超過蘋果iPod。
   
      20世紀(jì)90年代中期，大量的用戶拋棄了被動接受內(nèi)容的模式，開始“移民”到互聯(lián)網(wǎng)上來?，F(xiàn)在他們可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到他們想要的內(nèi)容并在需要時消費(fèi)。而現(xiàn)在通過移動APP應(yīng)用程序；越來越多的商家為自己定制專屬企業(yè)的APP應(yīng)用，并在智能手機(jī)上發(fā)布內(nèi)容，了解到用戶讀了什么、在什么內(nèi)容上花了多長時間、什么內(nèi)容最吸引用戶等的數(shù)據(jù)。越來越多的商家希望在APP應(yīng)用上推廣自己的產(chǎn)品和信息。