廣州APP開(kāi)發(fā)公司想要找到商業(yè)模式不是一件簡(jiǎn)單的事。廣告、付費(fèi)下載、應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買(mǎi)——這些都是給廣州APP開(kāi)發(fā)公司帶來(lái)錢(qián)的方式。但方式絕不僅此三種。國(guó)外科技網(wǎng)站 VentureBeat 就總結(jié)了移動(dòng)應(yīng)用上創(chuàng)新的來(lái)錢(qián)方式。

　　哪兒有錢(qián)去哪兒，不是所有用戶(hù)都生而平等。有些地方的用戶(hù)比起其它國(guó)家用戶(hù)更愿意為應(yīng)用掏錢(qián)。智能手機(jī)的全球化正在加速，但不是所有創(chuàng)業(yè)者都能站在全球的高度思考。大多數(shù)硅谷創(chuàng)業(yè)者都只是把它們的應(yīng)用局限在北美市場(chǎng)。殊不知能賺錢(qián)的地方不一定只有美國(guó)。

　　在 2012 年 10 月，日本就表示他們國(guó)家的應(yīng)用在 Google Play 上賺的錢(qián)是最多的，占 Google Play 應(yīng)用商店全球總收入的 29%。排在第二的是美國(guó)，份額是 26%;而韓國(guó)以 18% 的市場(chǎng)份額位列第三。 因此，國(guó)內(nèi)APP開(kāi)發(fā)者如果只把目光死死盯著美國(guó)，你們將失去很多機(jī)會(huì)。