廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司CEO陳總更贊同個(gè)性化定制，即為客戶(hù)提供根據(jù)其需求定制的產(chǎn)品。據(jù)他介紹，廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司的做法是：根據(jù)每個(gè)客戶(hù)的需求，進(jìn)行服務(wù)維度分為售前、售中，售后。售前支持是免費(fèi)有專(zhuān)業(yè)人去了解用戶(hù)需求，帶回需求由產(chǎn)品設(shè)計(jì)師分析產(chǎn)品，UI設(shè)計(jì)好前端。先拿去給客戶(hù)看是否符合需求，然后再確定訂單，進(jìn)行后臺(tái)開(kāi)發(fā)以及半年的免費(fèi)維護(hù)。
   
       不一樣的商業(yè)運(yùn)作模式帶來(lái)了不同的價(jià)格區(qū)間。與模塊化的規(guī)?；谕啾龋瑐€(gè)性化定制賺的更多是服務(wù)錢(qián)。

       在廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司CEO陳總看來(lái)，單純的外包業(yè)務(wù)，長(zhǎng)期來(lái)看市場(chǎng)存在機(jī)會(huì)，但將來(lái)一定會(huì)過(guò)渡到設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)的層面或者開(kāi)發(fā)平臺(tái)，服務(wù)會(huì)更加多元化，而市場(chǎng)玩家數(shù)量及規(guī)范程度也將會(huì)更加合理。
   
       另外，從客戶(hù)角度看，很多客戶(hù)并不清楚自己要開(kāi)發(fā)的APP的定位，對(duì)自己的需求描述也非常模糊，這就需要外包公司深入了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)，明確客戶(hù)的需求，并給出建議。但從目前手機(jī)APP開(kāi)發(fā)者來(lái)看，這仍屬于門(mén)檻比較低的活，真正做得好的外包公司并不多。“技術(shù)其實(shí)不是最重要的，重要的是對(duì)客戶(hù)需求的深入了解。”廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司CEO陳總告訴記者。在APP的開(kāi)發(fā)充滿(mǎn)巨大想象空間的前提下，APP外包能否打破不拼人力成本的低利潤(rùn)瓶頸，行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者正在積極探索。
  
       由于APP屬于新興的技術(shù)和模式，開(kāi)發(fā)APP在整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上仍屬于市場(chǎng)需求缺口比較大的部分，這就為 APP外包行業(yè)帶來(lái)一個(gè)蓬勃發(fā)展的機(jī)會(huì)。
  
       “APP市場(chǎng)在2010年爆發(fā)，市場(chǎng)導(dǎo)入期已經(jīng)完成了，今年相對(duì)平穩(wěn)，還將有3~5年的高利潤(rùn)期。”對(duì)于APP外包市場(chǎng)的發(fā)展，廣州酷蜂APP開(kāi)發(fā)公司CEO陳總這樣總結(jié)。
 
        市場(chǎng)機(jī)遇也引來(lái)各路“神仙”紛紛進(jìn)入。據(jù)了解，目前算上傳統(tǒng)PC服務(wù)轉(zhuǎn)到無(wú)線(xiàn)的服務(wù)商家，國(guó)內(nèi)APP外包服務(wù)商至少有1000家。
   
        圍繞著APP產(chǎn)業(yè)鏈，業(yè)內(nèi)衍生出多種業(yè)態(tài)的APP開(kāi)發(fā)推廣服務(wù)商。既有傳統(tǒng)的4A廣告公司，也有新興的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)公司在原有業(yè)務(wù)線(xiàn)上為客戶(hù)延伸出的APP開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。而后者的優(yōu)勢(shì)在于策劃能力強(qiáng)，對(duì)客戶(hù)的業(yè)務(wù)比較熟悉，從而成為一些APP外包公司強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。另外，市場(chǎng)上還有服務(wù)費(fèi)超低的個(gè)人和工作室。APP外包服務(wù)商可謂魚(yú)龍混雜，競(jìng)爭(zhēng)激烈。