
美團與大眾點評合并,2016伊始就獲得33億美金的投資,滴滴戰(zhàn)略投資餓了么,并獲得阿里12.5億美金的投資;百度外賣進入新一輪投資大約3億美金,達達獲得3億美金投資。
資本的加速流入,就是加速人們生活方式的改變。為此的餐飲行業(yè)的形態(tài)主要表現(xiàn)為以外賣為核心的產品模式;以社交為核心,創(chuàng)造不同場景與體驗的餐廳模式。
為此在這種市場機遇下,如果你不善門店管理與運營,可以選擇從外賣方面切入市場,同時隨著外賣平臺逐漸成型,消費者外賣習慣的養(yǎng)成,只要你懂得打造獨具特色的產品品牌,以及做好研發(fā)工作,就可以透過外賣平臺、或者自營渠道送到用戶手中。
二、全國性Shopping mall擴張催生大量餐飲連鎖品牌
隨著全國性Shopping mall的不斷擴張,全國性的餐飲連鎖品牌會大規(guī)模誕生。為此在這種市場背景下,應該研究好消費者,做好品牌定位,因為在Mall里就比拼差異化品牌能力、生意模型、運營能力、人才梯隊培養(yǎng)能力。
三、低線城市的消費者欲望得不到充分滿足
五線城市雖然人口基數(shù)小,但競爭也小,由于人們的文化娛樂生活不豐富,最后導致餐飲消費是主要的服務消費。為此對于餐飲企業(yè)來說,需要懂得如何利用城市級差去創(chuàng)造一個新的體驗,并運用社交網絡去引爆一個品牌;
四、個性化消費、品類的急劇分化帶來碎片化的商業(yè)機會
一種是你把一個單品做到極致,依托各大外賣平臺,也可以憑借你的自媒體、粉絲社群能力,直接連接你的用戶,能夠獲得一個低成本、高效率、高成功率的餐飲創(chuàng)業(yè)機會。另一種,就是開一個單品店,前提是產品口碑滲透率高。
2016年如何把握餐飲行業(yè)機遇
① 先了解自己,正確看待自己:找到自己的核心優(yōu)勢與資源,擴大自身的優(yōu)勢;
② 發(fā)揮自己最大的優(yōu)勢:選擇自己喜歡的產品,最擅長做的商業(yè)模式;
③ 不追逐熱點,不為眼前利益迷惑,不盲目攀比。