
1、政策限制:過去KTV有很大一部分的收入來源是高端商務人士,而隨著廉政之風在全國吹起,公務員的消費支出便大大減少,這對于KTV門店來說造成了嚴重的沖擊。
2、消費觀念的轉變:KTV的房租與員工工資一直都是一筆不小的開支。隨著人們消費觀念的轉變,過去也許有人會在KTV消費大幾百,但是現(xiàn)在可能就只是團購一張?zhí)撞推倍选?br />
3、互聯(lián)網(wǎng)KTV興起:互聯(lián)網(wǎng)KTV平臺通過在線上積累的大量用戶對傳統(tǒng)KTV門店造成了不小的沖擊,再加上其本身競爭壓力就比較大了,其生存空間在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下就更小了。
4、老想法:現(xiàn)在的KTV消費群體主要是年輕人,他們的消費需求與過去有很大的不同,但是很多傳統(tǒng)KTV還是按照老一套的做法,傳統(tǒng)的設備,傳統(tǒng)的招待方式,這些都是難以吸引年輕人眼光的。消費單一、經營理念老套,用戶體驗度自然也也就比較低了。
未來的KTV行業(yè)與其他行業(yè)一樣,最終存活下來的必定是與移動互聯(lián)網(wǎng)接軌的,要么自己開發(fā)O2O軟件,要么依附別人的O2O平臺。對于傳統(tǒng)線下門店來說,以下的三種方法或許有他們的出路。
傳統(tǒng)KTV門店的轉型出路分析
1、自建KTV O2O平臺:傳統(tǒng)門店可以通過自己線下的門店資源來盤活自己的線上平臺,最后再通過線上平臺為線下導流,以此形成良性循環(huán),這種方法比較適合有獨特經營管理方法的公司。
2、打造KTV O2O綜合平臺:傳統(tǒng)門店也可通過打造KTV O2O綜合平臺來實現(xiàn)轉型,而且這種平臺更有競爭力。傳統(tǒng)門店比純粹的互聯(lián)網(wǎng)平臺更懂KTV的運營,同時還有線下資源優(yōu)勢,這種方法比較適合有較強實力的公司。
3、依附KTV O2O軟件平臺:對于實力比較弱的商家來說,可以通過與大平臺合作來為自己尋找出路。團購雖然在短期內能帶來流量,但是卻不利于傳統(tǒng)門店的發(fā)展,而選擇O2O平臺,其效果要比團購好很多。
酷蜂科技在KTV O2O軟件開發(fā)有著豐富的經驗,長期與各大中小企業(yè)保持著良好的合作關系,我們不僅會為企業(yè)開發(fā)合適的KTV軟件,在后期的維護中,我們也會派專人跟蹤,以此保證企業(yè)的應用程序能夠正常運轉。