廣州移動app開發(fā)公司稱蘋果用了將近6年的時間將應(yīng)用商店變成一項大規(guī)模業(yè)務(wù)，并且在2013年其業(yè)務(wù)的營收已經(jīng)達(dá)到了100億美元。
 

 

    酷蜂科技廣州app開發(fā)公司稱其實在這些輝煌的業(yè)績背后卻隱藏著眾多的問題，如今的app store其實在許多方面可以用“一團(tuán)糟”來形容！碎玉app store的現(xiàn)狀，幾位資深app開發(fā)商在一起進(jìn)行了討論，在他們看來，app srore 的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)膨脹到120多萬，蘋果的創(chuàng)新速度相當(dāng)緩慢，它與劉年前相比較基本上沒有什么太大的變化！

 

    其中廣為詬病的就是搜索功能，App Store擁有大量的應(yīng)用，但大多數(shù)開發(fā)者找不到其忠誠用戶，而大多數(shù)用戶也找不到適當(dāng)?shù)膽?yīng)用。其實解決問題并不是一件小事，當(dāng)前，開發(fā)者每年通過App Store賺取的營收高達(dá)70億美元，而這種生計能否維持下去完全取決于其應(yīng)用在App Store內(nèi)的成功與否。從蘋果的角度講，也需要保持開發(fā)者的滿意度，從而避免他們轉(zhuǎn)向谷歌（微博）Play Store應(yīng)用商店。

 

    App Store存在的另一重大問題是使用了一種過時的模式來展示新應(yīng)用。

 

    App Store推薦頁面用來突顯蘋果認(rèn)為設(shè)計完美、具有創(chuàng)新性的應(yīng)用。上了推薦頁面，應(yīng)用的曝光率和下載量很快就會飆升。

 

    但是，還有大量其他設(shè)計精美、獨一無二的應(yīng)用被遺忘。而且，也沒有其他途徑可以讓這些應(yīng)用進(jìn)入推薦頁面。因此，它們將不可避免地被邊緣化。APP應(yīng)用開發(fā)者對此表示，蘋果應(yīng)該為推薦頁面開辟一個“新應(yīng)用”或“熱門應(yīng)用”欄目。

 

    2010年，蘋果曾以2.75億美元收購移動廣告網(wǎng)絡(luò)公司Quattro Wireless。蘋果當(dāng)時的想法是，提供一個iOS移動廣告網(wǎng)絡(luò)，讓開發(fā)者可以通過免費應(yīng)用賺取利潤。

 

    這個想法是好的，蘋果從未真正發(fā)力移動廣告，而開發(fā)者也選擇了其他廣告路線，及通過Facebook或Twitter等社交網(wǎng)絡(luò)來推廣自己的應(yīng)用。

 

    蘋果可以、也應(yīng)該為App Store提供付費搜索廣告服務(wù)，但缺點是，預(yù)算較少的獨立開發(fā)者可能將被傳統(tǒng)大型應(yīng)用開發(fā)商拒之門外。

 

    酷蜂科技廣州手機app軟件開發(fā)公司認(rèn)為蘋果引領(lǐng)了移動應(yīng)用時代，但仍有許多工作要做?，F(xiàn)在是蘋果求變的時刻了！