
1、互聯(lián)網技術:由于傳統(tǒng)教育機構本身沒有互聯(lián)網基因,所以對于如何運用互聯(lián)網技術為其服務、分析用戶消費習慣并不了解。由于其一直在線下與用戶打交道,更是不具備互聯(lián)網思維,更不用談運用互聯(lián)網思維來管理整個教育平臺了。
2、資金問題:傳統(tǒng)教育平臺若想與互聯(lián)網合作,在前期需得投入一定量的資金開發(fā)自己的客戶端、網站等。而且在線教學平臺的視頻錄播、直播等不僅需要投入人力,還得投入財力,后期的運營管理也需要投入大量的資金。線上與線下不同,線下企業(yè)只需要支付房租、員工工資、教師工資就行,而線上除了這些外還得投入一定資金去推廣運營。
3、人才力量:傳統(tǒng)教育機構若想開發(fā)屬于自己的手機客戶端,還得招募懂開發(fā)的程序員,運營要找運營人才,既要熟悉互聯(lián)網又能提高自身的競爭力。
這些都是傳統(tǒng)教育機構在轉型之中所面臨的問題。傳統(tǒng)教育機構若本身資金緊張,可以考慮與BAT巨頭合作,但與巨頭合作必定會受其鉗制,并不能很好的展示自身特色,而且用戶可能只知BAT卻不知這個平臺到底叫什么。相對比來說,打造自己的線上平臺,或能發(fā)展的更好。
酷蜂科技認為,傳統(tǒng)教育機構開發(fā)屬于自己的app,一方面將線上線下資源整合,能夠有效提升自己品牌的知名度,另一方面也能讓線上為線下導流,讓培訓機構招收到更多學生。未來的教育一定是線上線下相結合的,在線教育平臺也會越來越受到家長和學生的喜歡。