在廣州APP開發(fā)公司中，酷蜂科技擁有成熟服務(wù)團隊，并且在各個環(huán)節(jié)的服務(wù)上擁有清晰的崗位細(xì)化，如產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計師、UI設(shè)計師、用戶體驗分析師、數(shù)據(jù)分析師、運營等，每個部分都是負(fù)責(zé)不同的服務(wù)內(nèi)容，進而提升服務(wù)的效率。在項目啟動前，能夠   為客戶提供對用戶需求的分析定位，打造有商業(yè)價值的需求文檔以及對技術(shù)進行評估、報價等服務(wù)。     一、用戶需求：
 
    1.產(chǎn)品定位
 
    在酷蜂科技售前人員在為客戶提供服務(wù)的時候，更多的人是抱著滿腔的創(chuàng)業(yè)熱情，而對自己的需求定位不清晰的情況，但是如果想要打造擁有千萬級影響的產(chǎn)品，需要具備清晰的產(chǎn)品定位，才能夠更好地指導(dǎo)后期的策劃工作。產(chǎn)品定位：主要分為產(chǎn)品定義和需求定義，其中前者后者需要分析的內(nèi)容包括目標(biāo)用戶、使用場景、用戶目標(biāo)等。
 
    產(chǎn)品定義主要是需要對產(chǎn)品的使用人群、主要功能、產(chǎn)品特色等方面的分析。比如招聘APP，適用人群是互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者；功能功能是求職服務(wù)；產(chǎn)品特色是基于工作地點尋找工作；通過平臺尋找面試。
 
    需求定義：需求定義的分析包含目標(biāo)用戶、使用場景、用戶目標(biāo)方面。其中需要了解目標(biāo)用戶在哪里，也就是那些人會使用你的產(chǎn)品；主要功能是產(chǎn)品的用途；特色就是產(chǎn)品的與其他競品的不同點。如招聘app，目標(biāo)用戶是想要在某個區(qū)域內(nèi)尋找工作的人；使用場景就是說用戶想好在哪個地方找工作；用戶目標(biāo)是用戶想要查看在指定的區(qū)域內(nèi)有哪些工作適合自己的需求。
 
    2.需求分析就是在產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上進行競品分析和用戶調(diào)研，一方面這是對我們的需求進行一定的驗證，另一方面也是我們直接接觸用戶的一個機會，看用戶存在什么需求。其中競品分析主要包括對競品的公司背景、用戶數(shù)量、產(chǎn)品的融資情況、功能特色、交互設(shè)計分析、用戶的評論等方面；用戶調(diào)研主要是從用戶需求情況、功能滿意度、功能的接受度、用戶訪談等。
 
    3.需求篩選
 
    早期需求篩選質(zhì)量直接影響到產(chǎn)品后期的發(fā)展，為此不能盲目跟風(fēng)確定需求內(nèi)容，而需要進行層層分析。首先，篩選掉明顯不合理的需求，包括實現(xiàn)不了的、不符合當(dāng)前需求的、無法實用價值的、不符合使用場景等。其次是是否符合用戶目標(biāo)，也就是產(chǎn)品是做什么的，是否符合用戶需求、商業(yè)模式等；再次是是否符合產(chǎn)品定位，包括用戶目標(biāo)、主要功能、特色功能。最后是根據(jù)當(dāng)前主要目標(biāo)排優(yōu)先級，根據(jù)初期主要實現(xiàn)的需求、考慮成本、商業(yè)和用戶價值等方面進行分析。
 
    二、商業(yè)價值
 
    商業(yè)價值包括市場需求文檔和商業(yè)需求文檔，一般在大公司會得到比較成熟的體現(xiàn)，小公司往往是老板自己決定，但是在功能的制定上缺乏對市場、用戶進行分析、定位，為此需求內(nèi)容缺乏科學(xué)性。其中商業(yè)需求文檔包括文檔說明、項目價值（社會、商業(yè)、用戶等）、項目預(yù)算（運營成本、營銷成本、風(fēng)險評估）、競爭關(guān)系，主要是對相關(guān)公司的調(diào)查。市場需求文檔包括文檔說明、市場的問題整合、市場商機挖掘、用戶和產(chǎn)品說明。
 
    三、技術(shù)評估
 
    基于以上的流程進行分析產(chǎn)品實現(xiàn)的技術(shù)難度，以及對技術(shù)進行評估，包括項目完成需要的時間成本、人力成本等。因為這項評估是直接決定開發(fā)周期的長度、開發(fā)價格的高低。為此需要做好前兩項，才能夠在這個環(huán)節(jié)獲得科學(xué)的評估服務(wù)。