最近一年來，垂直電商app開發(fā)的生存空間似乎越來越窄，前有一號店經(jīng)歷了沃爾瑪?shù)?ldquo;大清洗”，后又好孩子等平臺也開始退出人們的視野。放眼看去，除了被收購，垂直電商app開發(fā)就真的沒有未來了嗎？

       電商巨頭們的日子也并不好過
 
       隨著全球經(jīng)濟(jì)下行，制造業(yè)不景氣等因素的影響，線上和線下的銷售情況也并沒有好到哪里去。2015年，拿到出手的交易數(shù)據(jù)可能就是天貓雙11的銷售額了。其他各大電商平臺的公關(guān)稿件也只有銷售紛紛告捷，但是也沒有什么實質(zhì)性的數(shù)據(jù)支撐，巨頭們的日子也沒有比垂直電商平臺的日子好過太多。那么在這樣的大環(huán)境下，垂直電商該何去何從。
 
       垂直電商app不歸路之一：頁面完全模仿巨頭
 
       垂直電商只有依靠自身的風(fēng)格才能征服小眾群體，若是頁面邏輯、商品布局完全與巨頭的頁面一樣，這樣子是很難吸引到小眾群體的，如果這些不能吸引小眾群體的眼球，那么要想發(fā)展就很難了。比如某些想賣精品類商品的app，即使頁面布局不斷根據(jù)天貓京東的頁面邏輯進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，但是仍舊難逃銷聲匿跡的解決，原因很簡單，沒有獨立風(fēng)格的頁面是很難在巨頭的光芒下生存的。
 
       垂直電商app不歸路之二：SKU并不是越高越好
 
       不少電商平臺都以SKU作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，仿佛SKU越高平臺就越好一樣。但是事實是在電商平臺同質(zhì)化很嚴(yán)重的今天，SKU已經(jīng)不是唯一標(biāo)準(zhǔn)，要想打動消費者，主要還是靠平臺是否有一技之長，是否與其他平臺有差異。
 
       垂直電商app不歸路之三：和巨頭拼流量
 
       流量是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最關(guān)注的問題，但是作為垂直電商平臺來說，其流量是根本拼不過巨頭的。對于垂直電商平臺來說，與其花費巨頭投放廣告，不如多花點心思培養(yǎng)死忠用戶，通過一系列的福利措施提升用戶粘度。
 
       酷蜂科技電商研究人員認(rèn)為，在這個多元化時代，巨頭們是吞并不了小眾的，當(dāng)然小眾也是無法引領(lǐng)大眾的，垂直電商app要想發(fā)展得好，還得有“舍得”精神，看淡得失才能發(fā)展更好。