
1、找到差異化:幼兒學(xué)習(xí)市場的產(chǎn)品超過八成是存在嚴(yán)重同質(zhì)化問題的,功能設(shè)置上大同小異,再加上產(chǎn)品本身的工具屬性比較比較,缺乏社交性,用戶的黏性就比較低,因此在這個領(lǐng)域中想要獨占鰲頭,就必須要找到差異化。
2、對幼教進行深度理解:很多團隊對于幼兒教育和學(xué)習(xí)的理解都是停留在表面,大部分企業(yè)家互動領(lǐng)域內(nèi)的管理運營團隊都缺乏對傳統(tǒng)幼教機構(gòu)管理模式的深度理解,所以一定要做背景調(diào)查。
3、產(chǎn)品設(shè)計忌諱從家長的角色來入手:現(xiàn)在的父母都是新一代父母,對于育兒知識并沒有太多經(jīng)驗,因此在產(chǎn)品設(shè)計的時候需要站在家長的角度上進行,能幫助孩子學(xué)習(xí),也能保證家長和老師之間的溝通。
4、弱化工具性質(zhì):現(xiàn)在的幼兒學(xué)習(xí)app工具屬性都非常強,最好就是逐漸弱化,加入一些社交屬性來提高用戶的粘度。