無(wú)論是蘋(píng)果App Store，還是谷歌的Play Store，我們總是會(huì)發(fā)現(xiàn)無(wú)數(shù)具備獨(dú)特創(chuàng)意的P2P網(wǎng)貸APP開(kāi)發(fā)。但是對(duì)于移動(dòng)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，創(chuàng)意只是向移動(dòng)市場(chǎng)邁出的第一步，以為打造一款專業(yè)的產(chǎn)品需要很經(jīng)過(guò)很多復(fù)雜的環(huán)節(jié)，那么，開(kāi)發(fā)之前企業(yè)應(yīng)該準(zhǔn)備什么呢？

    一、P2P網(wǎng)貸APP開(kāi)發(fā)之前想好商業(yè)模式
 
    對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，在產(chǎn)生開(kāi)發(fā)創(chuàng)意之后，就會(huì)立即著手準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)工作，但是這時(shí)候酷蜂科技開(kāi)發(fā)人員往往會(huì)提醒客戶理清自己的商業(yè)模式。通常來(lái)說(shuō)，將App作為一種平臺(tái)，幫助兩個(gè)相互依存的群體進(jìn)行交流是一種不錯(cuò)的商業(yè)模式。
 
    接下來(lái)應(yīng)該是將APP的主要功能以及核心作用具體化確定下來(lái)，也就是說(shuō)其能夠?yàn)橛脩魩?lái)什么價(jià)值。如Uber的核心功能是連接司機(jī)和乘客。
 
    二、了解競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
 
    一旦你的App應(yīng)用明確了核心功能，接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)入市場(chǎng)調(diào)研的環(huán)節(jié)，首先應(yīng)該了解下潛在對(duì)手和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等具體情況。但是如果試圖進(jìn)入相對(duì)飽和的市場(chǎng)，發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)肯定比較大；但是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)通常較為成熟，那么企業(yè)獲得成功的機(jī)會(huì)也比較大。為此這個(gè)主要是看企業(yè)自身的實(shí)力，以及結(jié)合發(fā)展目標(biāo)等進(jìn)行選擇。
 
    三、規(guī)劃和驗(yàn)證
 
    在完成前兩個(gè)步驟之后，需要著手制定規(guī)劃，讓想法落地。首先企業(yè)應(yīng)該了解用戶體驗(yàn)以及用戶界面，前者主要涉及到如何設(shè)計(jì)用戶需求，為此需要分析產(chǎn)品護(hù)著服務(wù)所設(shè)計(jì)到的具體內(nèi)容，才能夠針對(duì)性解決用戶的問(wèn)題。用戶界面更多地是專注在界面可用性上，比如用戶是否能足夠便捷地使用，使用效率夠不夠高，使用過(guò)程中用戶滿意度好不好。
 
    在完成上述內(nèi)容之后，接著就是需要與人分享，并尋求他們真誠(chéng)的反饋。根據(jù)具體的建議，制定開(kāi)發(fā)規(guī)劃路徑和UI/UX規(guī)劃。當(dāng)你完全規(guī)劃好了App應(yīng)用的布局，必須要考慮它將會(huì)在哪些移動(dòng)操作系統(tǒng)平臺(tái)上運(yùn)行。
 
    四、尋找開(kāi)發(fā)公司
 
    在P2P網(wǎng)貸APP開(kāi)發(fā)之前，尋找開(kāi)發(fā)公司的步驟是最關(guān)鍵的，也是最難的，因?yàn)樵诨馃岬拈_(kāi)發(fā)市場(chǎng)環(huán)境下，市場(chǎng)出現(xiàn)了魚(yú)龍混雜的情況。為此在選擇開(kāi)發(fā)公司的過(guò)程中，可以從其開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)組成、開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)、成功案例、開(kāi)發(fā)服務(wù)等方面入手。
 
    如，在廣州地區(qū)酷蜂科技P2P網(wǎng)貸APP開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi){借領(lǐng)先的開(kāi)發(fā)技術(shù)以及豐富的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，擁有豐富的金融、理財(cái)、網(wǎng)貸等行業(yè)的APP開(kāi)發(fā)案例。在為客戶服務(wù)的過(guò)程中具備完善的售前售后服務(wù)體系，致力于為客戶提供一站式的開(kāi)發(fā)服務(wù)。