一個(gè)優(yōu)秀的APP客戶端并不是完全靠巨資才能建立的。有的企業(yè)為了搶占APP營(yíng)銷高地，不惜投入數(shù)十萬巨資，建立以品牌溝通、產(chǎn)品分享、促銷活動(dòng)等為一體的APP客戶端，利用圖片、文字、動(dòng)畫等方式展現(xiàn)企業(yè)品牌和產(chǎn)品信息。但由于其本身的功能有限，而不受歡迎，下載量寥寥可數(shù)。基于此，我認(rèn)為，并不是每個(gè)企業(yè)都適合自己花巨資去建APP客戶端，但比如網(wǎng)絡(luò)商城、導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)等，是非常適合的；比如以會(huì)員制銷售為主的企業(yè)，如安利，也是比較適合的；比如以服務(wù)為導(dǎo)向的企業(yè)，如汽車品牌、連鎖機(jī)構(gòu)，還是可以嘗試的。

　　其次，利用第三方平臺(tái)建立亦需要慎重。如同企業(yè)都有自身的官方網(wǎng)站一樣，隨著APP客戶端營(yíng)銷的興起，一種為企業(yè)APP提供制作和推廣的一條龍服務(wù)就悄然興起，他們打著“幾千元成本進(jìn)軍APP客戶端營(yíng)銷”的大旗，忽悠一梭子客戶迅速搶占用戶手機(jī)桌面，迅速搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷先機(jī)。這里存在一個(gè)問題：這種幾千元制作的APP客戶端究竟有幾個(gè)用戶下載？我認(rèn)為，第三方低成本平臺(tái)建APP是眾多中小企業(yè)可以考慮的一種手段，但并不適合所有的中小企業(yè)。另外，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)APP客戶端營(yíng)銷來說，并不一定非要通過APP客戶端去直接展示品牌和產(chǎn)品信息，還可以采取“曲線救國(guó)、圍魏救趙”的戰(zhàn)術(shù)去實(shí)現(xiàn)。比如，一家英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，完全不用做培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的APP客戶端，而可以考慮做背單詞、常用口語輔導(dǎo)等APP，再在其中植入培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的營(yíng)銷推廣即可。

　　第三，利用其他APP客戶端展開推廣可以是重點(diǎn)考慮的一種手段。就目前來看，除facebook、新浪微博、微信等以外，優(yōu)秀的能夠獨(dú)立吸引廣告客戶投放的APP客戶端不多，這就為眾多企業(yè)利用APP客戶端推廣提出難題，大家都將心思集體扎根在某幾個(gè)客戶端上。但我認(rèn)為，未來的APP客戶端營(yíng)銷，還會(huì)出現(xiàn)兩大商機(jī)：一個(gè)是以打破facebook等壟斷的APP客戶端大號(hào)，如我查查移動(dòng)比價(jià)軟件，據(jù)說客戶端下載量已經(jīng)突破6000萬；一個(gè)是以抗衡facebook等大號(hào)為使命的APP客戶端聯(lián)盟，如將眾多APP客戶端整合在一起，結(jié)成APP客戶端廣告聯(lián)盟，勢(shì)必會(huì)吸引到需要精準(zhǔn)推廣的眾多客戶呢？這也是驅(qū)動(dòng)力公關(guān)，專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，扎根于APP客戶端營(yíng)銷的根本緣由。