生鮮O2O軟件開發(fā)除了需要解決線上的瀏覽、訂購和支付等問題，還得解決線下的物流配送等問題。生鮮電商的市場卻是挺大，但是這并不代表所有的企業(yè)都能分食這塊蛋糕，要想拿下生鮮市場并不是那么容易，從那些已經(jīng)倒閉或者將要倒閉的生鮮平臺的死法中，我們或許可窺一二。     生鮮O2O軟件的死亡筆記

    1.最后一公里的配送：生鮮食材的物流配送，一直是困擾很多企業(yè)的大難題，也是關(guān)乎他們生死的難題，用戶如果收到的食材不夠新鮮，就算價格再低也很難打動他們的心。前所謂最好的解決方式——不斷的擴充店面或是線下自提點，似乎能夠解決這個問題，但這除了提高生鮮O2O企業(yè)的運營成本，同時也讓其與傳統(tǒng)電商的競爭優(yōu)勢顯得越來越弱。目前還沒有哪家生鮮平臺可以拍著胸脯說他們解決了生鮮配送的最后一公里的問題。

    2.找不到足夠大的目標(biāo)人群：小農(nóng)女2013年4月份上線，但經(jīng)過6個月的時間就宣布了死亡。雖然后期其又有了卷頭重來的趨勢，但是表現(xiàn)也并不怎么樣。沒有足夠大的目標(biāo)人群，讓其很難發(fā)展壯大。

    3.供應(yīng)鏈問題：要說前兩者還可以通過砸錢和推廣來解決的話，供應(yīng)鏈的問題就比較難解決了。貨源、品質(zhì)任何一方出了問題，都會影響到用戶體驗，如果自己砸錢來創(chuàng)建一個生鮮基地的話，成本投入又相對比較大。

    酷蜂科技作為專業(yè)的生鮮O2O軟件開發(fā)公司，能為企業(yè)提供開發(fā)、后期維護和推廣等一條龍服務(wù)。