互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式有廣告、付費(fèi)、會員制付費(fèi)以及產(chǎn)品銷售提成。但展示性廣告是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的主角，是收入大頭，這個(gè)很難突破。一個(gè)解決方案是：個(gè)性化和智能化，然而目前而言，大家都還做得不好。

　　這首先是一個(gè)理念問題。門戶可能每天要發(fā)10000條左右的新聞，肯定沒有人全部都看到，這是產(chǎn)品主義思維——我認(rèn)為它有價(jià)值，就把它投放到市場中去。但是，產(chǎn)品的優(yōu)劣、生命周期的長短、用戶群的大小都是客觀的，精準(zhǔn)地獲取用戶行為數(shù)據(jù)是一次革命，尚未成功。而且，APP開發(fā)的生命周期、驗(yàn)證周期會更短，如娛樂性質(zhì)的APP，玩一會大家就玩厭了，所以要不斷地變，成本要提高，對創(chuàng)意的要求很多。

　　有需求不等于成功。APP要區(qū)分是基本的、主流的、不可或缺的剛性需求，還是效率改進(jìn)性的非剛性需求，后者收費(fèi)一定是困難的。而更要命的問題在于，APP開發(fā)者自認(rèn)為抓住的是剛需，是不可或缺的，不僅可以收會員費(fèi)，還可以加載廣告，甚至可以捕捉分析用戶行為特征并將其賣掉，其實(shí)未必。
 
         廣州APP開發(fā)者能夠獲得70%以上收益收入，廣泛吸納國內(nèi)外獨(dú)立APP開發(fā)者加入。廣州酷蜂科技APP開發(fā)公司給開發(fā)者提供低門檻的應(yīng)用開發(fā)和銷售渠道，提供的產(chǎn)品基于免費(fèi)應(yīng)用和收費(fèi)應(yīng)用結(jié)合，引入眾多個(gè)人開發(fā)者、第三方軟件及應(yīng)用開發(fā)商和提供商，廣州APP開發(fā)者或應(yīng)用提供商通過天翼空間發(fā)布應(yīng)用版本之后，用戶就可以直接在應(yīng)用商店上購買應(yīng)用。廣州酷蜂科技同時(shí)提供開發(fā)者社區(qū)和應(yīng)用開發(fā)平臺，給開發(fā)者和用戶提供了方便的溝通交流通道，并提供售后服務(wù)和用戶參與應(yīng)用體驗(yàn)和內(nèi)測的場所，有效地加速應(yīng)用的開發(fā)與銷售的整個(gè)過程。除了可以獲得70%以上收益收入外，核心產(chǎn)品合作商還可以獲得定制機(jī)、專屬應(yīng)用等，相信這一系列推廣資源是足夠吸引的了。