
當(dāng)今體育類APP用戶只能享受平臺所提供的服務(wù),自主選擇權(quán)還是比較受限的,從作為主體的用戶角度出發(fā),用戶所需要的是快捷、經(jīng)濟(jì)、功能實(shí)用,購買者的議價(jià)能力也在不斷提高,給產(chǎn)品的發(fā)展帶來阻礙。其次,新進(jìn)入者加劇了競爭,市場要整合也不容易。
其次就是替代品的威脅,比如以運(yùn)動社交為主的產(chǎn)品,主要是針對有共同愛好的用戶進(jìn)行溝通,交友。同時(shí)同一行業(yè)之間的角逐也在不斷完善化,同質(zhì)化的產(chǎn)品增加,服務(wù)和價(jià)格方面不能取勝,就會影響用戶的判斷。在運(yùn)營此類產(chǎn)品的時(shí)候,需要尤其注重營銷戰(zhàn)略的調(diào)整。
酷蜂科技表示從2017年體育類APP開發(fā)現(xiàn)狀能看出這個(gè)行業(yè)中還有很大的缺口,只要抓住了用戶的痛點(diǎn),就能把產(chǎn)品運(yùn)營下去。